高效的时间管理 （法国企顾司版权认证课程， 2天公开课大纲）

第一章 时间将控的概念

1.事务中常见的五种类型“时间观念”拆解

2. 实例拆解：带队人（经理）和部属的时间将控观念拆解

3. 时间将控小故事

4. 时间的运用

5. 时间的“偷窃者”辨识

6. 定位操练： 谁偷走了时间？

第二章 时间将控的平衡法则

1.要害人清单法则

2.你的事务和生活状况

3.平衡法则

4. 差事优先权法则

5.时间单元模块法则

6.管控客观因素， 激发主观因素

7.有效克服“补偿心态”

7. 时间将控的三个平衡法则

8. 队伍内部时间将控的7个盲点

第三章 时间将控的六项基本要则

1．明晰标的

2．有规划、有组织地开展事务

3．分清事务的轻重缓急

4．合理地分配时间

5．和别人的时间取得协同

6．拟定规则、遵守纪律

第四章 自我事务规划的合理安排

1. 自我拆解时间将控，找出问题

2. 事务中的临时突发经过的时间将控招数

3. 自我时间将控中的差事优先权要则

4. 怎样拟定事务规划

5. 拟定事务规划的几个有用招数

6. 差事执行表

7. 队伍配合中的时间分配抓手—“事务分配表”

第五章 设定SMART标的

1. SMART要素

2．SMART的内含

3. 时间将控中SMART标的的设定

4. 时间将控中SMART标的的执行

第六章 时间将控中的常见问题和破解办法

问题一：不会拒绝

问题二：习惯拖延

问题三：不速之客的干扰

问题四：电话干扰

问题五：文件满桌

问题六：浪费部属的时间

问题七：我太累了--事事亲历亲为

问题八：临时突发经过的干扰

第七章 有效拉升队伍的事务效率

1. 借助放权拉升效率

* 放权的目的和范畴

* 放权的抉择

* 放权中的权力等级

* 放权成功的要素

* 将控不足和将控过度

2. 高效率的队伍建设和管控

第八章 有用的时间将控要则和办法

1. 时间将控优先矩阵—什么对我最要害？

2. 最佳时间段的拆解和运用

3. 标的管控要则

4. 有序要则

5. 二八要则和四三三要则的运用

6. 对干扰的处理

* “闯入式”干扰的对付办法

* 电话干扰的化解办法

* 文件干扰的处理和迅速阅读

* 办公室布置中的干扰和预防

7. 节省时间的办法

8.有效的时间将控抓手

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