软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司中高层管人人员职业经理人 可定制大纲

《职场压力疏导与情商EQ训练》

“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,落地时,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧,痛苦、无助,你懂得……负性压力情绪会导致人们事务生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等等疾病。压力不是问题的本源,实操中,问题的根源是人们缺乏职业情商,对压力调适招数弄懂不够,从而严重影响事务绩效…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
郭敬峰
课程编号
PX-T26096
《职场压力疏导与情商EQ训练》
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课程背景

“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,落地时,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧,痛苦、无助,你懂得……负性压力情绪会导致人们事务生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等等疾病。压力不是问题的本源,实操中,问题的根源是人们缺乏职业情商,对压力调适招数弄懂不够,从而严重影响事务绩效。

情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的本领。职业情商是管人者对自己事务情绪弄懂、将控和自我激励的本领,更侧重对他人事务情绪的弄懂和把握,以及怎样处理好职场人际关系,是职业化情绪本领的表现。

对职场压力的有效管控和职业EQ拉升训练是炼就高绩效队伍的基础!管人者具备良好的职业情商能够增强员工归属感、拉升心态绩效和行为绩效,迅速达成公司标的。

本课从“发现压力源,改变压力感,拉升职业情商、快乐高效事务”入手,运用公司教练技艺、分组碰头、定位担当、实操上手等等形式,让您学会压力调适招数和职业情商EQ拉升办法,轻松处理事务负面情绪。弄懂职业情商基本要求,高情商修炼办法,拉升队伍战斗力,让您更快乐的事务,幸福的生活!

课程收益

 减轻事务压力,放松自我,焕发事务激情,拉升生活情趣。

 发掘压力源,激发主动性和创造性,练就积极心态面对人生。

 认识自我:情商测评。

 高职业情商的基本要求,掌握职业情商拉升训练办法。

 高EQ职业人士的五大准则。

 学会高情商管控艺术:知人善用、以身作则、开放的交流、激励队伍。

 职业情商实战上手:心态修炼、行为修炼、习惯修炼、情绪修炼。

 弄懂行之有效的压力管控打法,学会各种有效的放松办法。

 学会迅速减压的26种办法,拉升情商、逆商。

 潜意识对话:发掘内在成长的力量,执行层面,变压力为动力。

 幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。

 体验实地神奇催眠术:弄懂潜意识的3大特点并善用倍增财富。

 练就积极双赢思路-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

课程大纲

第一单元 解读情绪和压力

1、认识情绪

 “考眼力”识别情绪

 怎样情绪觉察

 AB型性格测试以及实例拆解

2、关于情绪

视频赏析:办公室的情绪爆发

怎样1秒钟处理消极情绪?分组碰头

3、 压力识别和评核

 生活经过以及压力指数、自我压力评核

 “中国特色的压力源”识别拆解

 实操运用:ABCDEF情绪理论操练

第二单元 压力疏导招数

1、 事务压力以及压力源识别:

 职场成长压力构成

 承受压力的表现和破解办法

 压力反应:情绪反应,行为反应、生理反应

2、压力的根源以及特点

(1)理想、现实和真实自我

(2)压力和事务绩效

(3)压力形成的现象学本质

3、实操上手:潜意识自我能量拉升

 潜意识的3大特点

 催眠体验:渐进式自我放松技艺

 放松减压:冥想中身心放松

4,简单易行的23种压力疏导办法

交流游戏:大风吹/可怜的小猫

父母状态、成人状态,儿童状态

第三单元 解读情商和职业情商

1、何为情商?何为职业情商? 分组碰头

(1)情绪智力商数的5个方面

(2)职业情商的4项修炼

(3)认识自己:情商自测

2、公司喜欢什么样的员工

 出色职业人的基本心态

 职业情商基本要求

 高职业情商的表现

3,职场人际交往心态

(1)我不好----你好

(2)我好----你不好

(3)我不好----你也不好

(4)我好---你也好

4、怎样识别员工的不同情绪状态?

父母状态/成人状态/儿童状态

第四单元 高情商交流艺术

1、高情商交流艺术:

(1)知人善用:将控他人情绪六步法

(2)以身作则:怎样赞美、批评人,

(3)开放的交流:聆听的招数,同频同率7将飞刀

(4)激励队伍:说服他人的心理学技艺,激励要则

(5) 队伍管控的几点忠告

2、职业情商的四项修炼

(1)心态修炼:以菩萨心肠,行霹雳手段

(2)行为修炼:“五个主动”是获得高职高薪的法宝

(3)习惯修炼:让领导喜欢你的7个习惯

(4)情绪修炼:突破情绪、交流舒适区

第五单元 实地交流问和答

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|郭敬峰老师

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公司中高层管人人员、职业经理人、一线管人者、员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

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