软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 销售人员大买方经理 可定制大纲

《销售心态激励》

越来越多的公司发现:销售人员业绩长期得不到拉升甚至持续下降、面对激烈的市场竞争,一到公司就感受到士气低落,消极抱怨,这是在销售因压力过大而没有树立热情巅峰心态,具体来看,出现了丧失信心、痛苦压抑、情绪消沉等等不良心理状态,导致销售人员频繁跳槽,英才离职等等严重影响。其实中国市场内需强劲,公司要达成降本增效,拉升销售业绩,必须加强营销人员的心态激励和销售招数拉升专精培训…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
郭敬峰
课程编号
PX-T26102
《销售心态激励》
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课程背景

越来越多的公司发现:销售人员业绩长期得不到拉升甚至持续下降、面对激烈的市场竞争,一到公司就感受到士气低落,消极抱怨,这是在销售因压力过大而没有树立热情巅峰心态,具体来看,出现了丧失信心、痛苦压抑、情绪消沉等等不良心理状态,导致销售人员频繁跳槽,英才离职等等严重影响。其实中国市场内需强劲,公司要达成降本增效,拉升销售业绩,必须加强营销人员的心态激励和销售招数拉升专精培训。

激发销售热情,运用催眠式销售招数,积极主动开拓市场是业绩倍增的利剑!

职场阳光心态,在实际应用里,就是积极,知足,感恩,达观的一种心智。具备阳光心态能够令人深刻而不浮澡,谦和而不张扬,笃定而又亲和,支援我们拉升绩效,缔造队伍和谐和自我和谐,大大降低组织交流成本和矛盾冲突代价。本课从“积极情绪管控、自我正向激励、快乐高效事务”入手,秉承幸福心理学理念,运用LP教练技艺,学会积极自我暗示,让您更快乐的事务,幸福的生活!

课程收益

 克服浮躁的职业心态,视困难为历练,减少职场抱怨。

 练就积极的职业心态和成功信念,实操中,使销售员对成功的职业心态有全新认识。

 对本人的心理诉求和心态状态有更纵深弄懂,激发内在事务动力。

 增强正面情绪,处理负面情绪,从而破解事务中的心态问题。

 持续加倍付出和积极的进取心,将周全拉升队伍凝聚力和战斗力。

 放松自我,焕发事务激情,拉升生活情趣。

 学会自我激励,激发主动性和创造性,练就积极心态面对人生。

 良好专精的职业素养怎样练出。

 学会自我激励10大招数,收获成功事业。

 幸福职场:ABC情绪理论改变心态绩效和行为绩效。

 练就销售员积极双赢思路-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

课程大纲

第一单元:热身活动,分组团建

1, 全场热身活动 :《抓小奴》

随机安排参训者两两相对,AB角训练反应速度。

2, 团建展示PK:《旗人旗语》

按照参训参训者人数分组,组建队伍,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,规划队旗,碰头列出事务困扰问题和培训期待、并开展队伍风采展示,引爆大家参训的士气和激情,执行层面,绘制摘星榜PK分数表。

3, 请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,往细里说,教室右边各1名。

第二单元 感恩阳光心态练出

交流游戏:赞美小游戏

1、心态决定一切

(1)你干这份事务为何心态?

 混;生存;生活;未来;等等等等…

 心智模式对比:打工心态和老板心态?

 你将这份事务看作是职业还是事业?

团体活动:《职业价值观大拍卖》

(2)自己投入事务的状态是尽力而为,具体来看,还是全力以赴?

 你给我多少钱,我就给你干多少活?

 怎样领会公司是我们的船?

实例分享:《买土豆的故事》

 要想获得演进空间,主要靠谁?

(3)要先有付出,实操中,才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练:《击掌吉尼斯》 增强参训者笃定,落地时,敢于挑战困难

2,心怀感恩阳光心态

(1)积极心态:

A、改变思路定势

B、合理情绪ABC理论

实例拆解:怎样识别改变不合理的认知观念

C,增强自我信心

 积极心理学:人生的幸福大厦

 品格优势和美德

 积极自我正向暗示

交流:说出你的最佳时刻

(2)付出心态

 努力需要付出,执行层面,成功需要等待

 你是雇员,从实践看,但你更是主人

故事:最后的房子——为自己事务

 领导不在,换个角度看,要干得更好

(3)研习心态

 关于成长1个的数学算式

 做一个3专的好员工:专精的态度/专精的招数/专精学识

 潮流研习7种办法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/革新学/广泛学/空杯学

(4)感恩心态

A、“感恩”的力量

B,怎样练就对公司感恩的心?

C,养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事

◆ 感恩公司,在实际应用里,给了我施展的平台

◆ 感恩同事,实操中,给了我事务的乐趣

◆ 感恩上司,从实践看, 给了我成长的指导

◆ 感恩老板,给了我就业的机会

实地上手:写一份感恩信

3,事务成效,效率和效能区分

(1)树立以结果为导向,实操中,学会用结果说话

(2)作为一名员工的最大价值怎样体现?

(3)遇到问题你是否为自己找借口,往细里说,推卸责任?还是积极主动地破解难题,从实践看,承担责任?

实例分享:马化腾的责任感

第三单元 销售员的自我激励

1、销售员为何要具备奉献敬业精神?

 销售员的最高境界

 一流的公司由一流的员工组成

 态度比本领更要害

 形成自我品质

实例分享:马化腾的责任感

2、职业精神和核心竞争力

(1)你的核心竞争力为何?

(2)上司喜欢什么样的部属?-有责任意识的人

(3)公司欣赏什么样的员工?

实例拆解:阿里巴巴童文红

(4)你在社会上的立身之本?

3,你愿意和什么样的同事相处?

(1)小组汇总:最珍贵的5-10个特征

(2)思索:得到大家认同的为何?

(3)反思:

 我是这样的人吗?

 我符合大家描述特征吗?

 拟定行动规划:拉升自己综合素养,实操中,我的行动规划是?

4、自我激励招数

(1)怎样设定标的?曼陀罗法(九宫格法)

(2)调动潜能7大法则:

 体验法则(实景/还原/想象)

 视觉化法则(眼见为实)

 重复法则(无限次)

 强势法则(棒喝法)

 压力法则(逼迫法)

 激励法则(制度化)

 最最法则(最爱+最要害)

(3)自我激励十大招数

(4)潜意识自我能量拉升

 潜意识的3大特点

 催眠体验:渐进式自我放松技艺

 放松减压:冥想迅速身心放松

实地上手:《神奇催眠“架人桥”》

第四单元 实地交流问和答

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|郭敬峰老师

适合谁听

销售人员、大买方经理、销售主管、销售经理、市场营销等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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