课程背景
一般管人者面对职场新人会面临以下问题：
1.支一支动一动，运行层面，缺乏主动性
2.本领不强，脾气不小
3.纸上谈兵，执行本领差
作为部属的职场新人也面临许多的困惑：
1.对未来很迷茫
2.不知怎样处理人际关系
3.怎样开展队伍携手
本课使刚刚踏入社会的公司新入职员工能够迅速调整好心态，就一线经验说，适应职场生活。该课程以树立良好的职业心态、商务礼仪、构筑人际关系、队伍携手等等几方面入手，全方位地让新员工迅速融入队伍。
课程收益
此次为期2天的课程，旨在支援参与者：
树立队伍意识
认识正确的职场心态
掌握初步的交流招数
掌握商务礼仪和职业规范
课程大纲
第一章.树立良好职业心态
跳槽的误区
和公司共赢：生存甜区
应激vs 应变
积极主动的职业心态：关注圈vs影响圈
以终为始：设定标的，分解执行
突破舒适区，持续研习
第二章.商务礼仪和行为规范
商务着装
站姿
坐姿
引见
座次
电话礼仪
办公室六不四要
第三章.构筑融洽的人际关系
接受自己
乔哈里窗
练就笃定和自尊
当责回路 vs 受害者回路
领会他人
调频
聆听
领会
支援他人：助人就是助己
第四章.队伍携手
分组活动:齐眉棍
有效会议
六顶思索帽
和上级相处的秘诀
和上级的关系
接受差事
呈报事务
要事第一
帕累托法则
优先级矩阵
感悟&行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|骆桓旭老师
适合谁听
事务心得在2年以下公司新入职员工。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。