华为高效工作法

课程纲要

第一部分：事务思路的“推演地图”

1. 谋定而后动--把握事物的来龙去脉

思路导图、推演树、鱼骨图练就我们什么思路

一个项目差事的维度有哪些

2. 不要“先干起来再说”--华为的新员工练就制度

华为校招人员到公司后基本培训时间6-12个月

华为培训轮岗制都培训什么内容

3. 事务的轻重缓急--华为事务法四象限要则

要害并且紧急

要害不紧急

不要害紧急

不要害不紧急

4. 跳起来摘桃--设定标的的自我奖赏之华为海外销售军团实例

实例：华为销售军团的销售打法

5. 人和人的不同，未必是智商不同--华为培训架构终极敏捷思路练就

第二部分：管人者的项目统筹定位

1. 生来不是管人者，但生来就是个“项目经理”

华为人的“事务项目经理”定位的管控资源、管控时间

2. 效率是规划出来的--华为交流的“要害对话”

华为人都会的STAR+L交流法、5W2H交流法、金字塔思路抓手

3. 效率是规划出来的--华为的事务时间轴要则

个人事务效率的体现--时间的量化执行准则

4. 身边人都是好帮手--华为之努力做好别人的好帮手

5. 做任何决定都不要太匆忙--华为人的项目隐患管控意识背后的严谨态度

第三部分：规划时间不是时间规划

1. 华为培训架构之“华为时间清单”

2. “自管人者的管控”道听者易，施行者难--到底难在哪里

3. 将时间留给要害的事--特殊经过特殊对待

疑问1：何为特殊经过--特殊经过背后的方略考量

疑问2：何为特殊对待--统筹协调背后的素质模型

4. 集中注意力的事务状态和“被咨询的快感”的统一

实例1、竞技类比赛的暂停打法

实例2、夜深人静的思路情绪迸发

实例3、给别人当老师的感觉之个人自我认同

5. 咨询他人，从实践看，你要学会做对方的”共情“背书

何为”共情“背书？什么又是高效率咨询？

怎样知道对方的相对闲暇时间

6. 华为事务心得--每天事务结束的收束之习惯的养成

实例1：事务做着做着就虎头蛇尾收场了

实例2：华为的狼性法则是适应习惯的结果

第四部分：为何从来听不到华为员工嘴上说”执行本领“

1. 不同定位层的执行表现

--华为的招聘架构的素质元素和培训架构的职业事务者重塑

基层定位的执行本领体现

中层定位的执行本领体现

高层定位的执行本领体现

2. 完全按照事务进度排演后的执行本领

实例1：华为的货品/项目研发交付进度的启示

实例2：华为的刻苦努力、锐意进取背后的信念基奠

3. 华为狼性执行本领背后的智慧进化生物学

实例1：华为招聘架构到底牛在哪里？

实例2：确保用人部门招聘新人的华为HRBP制度

实例3：华为交换机事业部的一位员工的谈心概要

4. 执行本领的落地--差事经过流程管控的反推作用

 实例1. 华为通信事业部销售的标的导向以及扩大销售

实例2. 华为研发人员的16小时事务背后的标的导向

第五部分：队伍成熟协同的指标是有效交流程度

1. 华为人的交流--”你知我知你“

 设定问题的推演思路--智商的表现

设定问题不是质问，责问--情商的表现

 回答问题的思路--结构化思索的表现

交流中比较要害的环节是”聆听“--最正确的废话

2. 暴力交流之”哦，我明白了“

 交流质量的检验--善于翻译对方的话语

 咨询式交流重点在于提示对方你不懂的环节

 职业事务者的交流中，听和说之间游刃有余的转换

3. 要害对话的要害词效用

 表述者的语言重心”潜台词“--职业事务者应该具备的本领

 细节决定成败之语义细节--华为招聘事务中的胜任力模型语义拆解体会

 渐次形成自己的对话模型，学会结构对方的对话推演

4. 职业事务者少不了的”询问“”呈报“和”说服“

华为上级向下级询问时的态度带来的启示

呈报事务是推演思索和语言组织本领的表现

说服对方首先考虑赢得对方的信任--关系营建的根本

第六部分：拟定的了规划，化解的了变化

1. 华为人的”里程碑规划“参考

 项目差事的合理分解及时间轴对应关系

理工科思路的事务方式--华为人的项目差事公式化求解

2. 华为人对精益管控的领会

 能够犯错，但不能犯同样的错误

 在华为，事务严谨是另一种习惯

 实例：湖畔大学只讲失败实例的大智慧

3. 事务时间中的事务习惯--华为是这样做的

 自己的事务台自己做主，井然有序，归类放置

 华为一个事业部行政助理的事务内容浅谈

 很多公司研习华为重塑作业流程，学不像的症结在哪里

在华为事务，大会小会持续--华为高效会议制度

4. 华为高层的管控架构精进和基层的个人本领精进

重提华为全员导师制--为何华为能做好全员导师制？

华为研习IBM的”IT打法和规划“以及HAY的”职位薪资架构“

木桶理论之别被成功学忽悠了，但要能讲成功学

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