课程背景
身在职场，无论是对外销售货品，还是寻求内部员工互助，都需要推演表述和有效说服。随着管控层级的越来越高，对部属的有效激励、高效说服本领的要求也越来越高。身教而不能言传，已经成为很多职场人士纵向演进的短板和绊脚石！
同时，我们看到很多从技艺转向管控、从管控自我转向管控他人，初涉公众说服情境，往往缺乏笃定和套路，导致发挥不出自己的“应有水平”。同时，执行层面，我们看到一些职场人士，研习了很多演说招数之后还是停滞不前，要害点在于没有能够找到真正需要拉升的短板在哪里、没有找到迅速而且结构化的捷径。
本课从淡定上台、台风练出、有效开场、精彩演绎、完美结尾、魅力发声、短板上手等等七个环节，支援职场人士在公众情境的魅力表述指数在2天内得到迅速拉升，掌握演说的套路和捷径。
课程收益
● 学会实用的克服公众演说怯场心理的5大秘诀，淡定上台不怯场。
● 掌握商务台风的5步速成法，8轮操练达成半专精级台风转变；
● 操练经典的3段式演说结构，构筑结构化思路，拉升表述推演性；
● 实地借助SCQA、STAR等等模型编撰实例或者故事，借助234套路精彩演绎；
● 掌握迅速的美声发声招数，使声音充满中气和魅力；
● 实地测评自我演说风格，对标操练模仿，迅速突破演说短板；
● 小组PK锻炼，班级PK争霸，两轮实战上手都得到讲师的针对性点评。
课程大纲
首讲：克服怯场心理和打开激情
一、怎样克服怯场心理
1. 造成怯场的几大原因拆解
2. 克服怯场的5个实用秘籍
二、怎样迅速打开激情
1. 好的开始是成功的2/3
2. 打开激情的2个法则
上手：课堂研习速度倍增法
次讲：找到专精台风训练的诀窍
一、五行训练法
实例：从队伍精神中领悟专精精髓
视频和交流：市场上出色的演说者有哪些特质？
理论：赫拉别恩交流法则
抓手：五行训练法
1. V型站姿——演示和要点解说
2. 走动——演示和要点解说
3. 动作——演示和要点解说
4. 交流——演示和要点解说
5. 神情——演示和要点解说
上手：实地一对一考核过关
二、演说三术法
视频：我是演说家精彩节选
1. 口术：时间、立场、位置、经过、货品、办法
2. 身术：手位、腰位，腿位
3. 眼术：环视和点视
4. 上手：小组内部展示
三讲：机料法环的全方位准备
一、人员
1. 讲者准备
1）样貌（男女老师的区别）
2）踩场
3）时间
2. 参训者调研
二、机器
1. 装置设施
2. 教材道具
3. 物料
4. 办法
5. 环境
四讲：三段式演说经典模型
一、凤头：开场白精进
1. 开场白三大作用
1）信赖
2）激发
3）奠定
2. 开场五步法
1）引子
2）点题
3）引见
4）收益
5）共识
二，猪肚：内容结构化
1. 一简
1）讲话有思想
2）思想出看法
3）看法字数省
2. 二清
1）三三经典法
2）金字塔结构
3）STAR法
3. 三活
1）取自生活
2）取自资料
3）自编实例
三、豹尾：完美
1. 三大糟糕结尾
2. 完美结尾三大要则
3. 结尾通用模板
1）感恩听众
2）回顾学识要点
3）呼吁行动
4. 五步完美结尾
1）前后后应
2）表明愿望
3）感性表述
4）两手渐次
5）鞠躬祝福
五讲：实例和故事的呈现套路
一、模型：心得之塔理论
1. 常用的7种讲授方式
1）讲授
2）实例拆解以及研讨
3）课堂操练
4）视频观看
5）游戏
6）组织仪式
7）实地考察
二、实例（故事）的组成要素
1. 实例（故事）的3种结构
2. 实例（故事）演绎的2个基本法则
3. 实例（故事）演绎的3个层次
4. 实例（故事）演绎的4脉神剑
交流体验：怎样赞赏异性
第六讲：魅力发声综合训练
1. 人的发声器官
2. 魅力声音四环（语调，音量、语速、停顿）
3. 怎样炼就魅力声音
1）呼吸——演示和操练
2）共鸣——演示和操练
3）正音——演示和操练
4）情感——演示和操练
4. 经典桥段语音上手（小组内部）
第七讲：模仿和实战上手
一、挑战自我风格
测评：自我演说风格
互补上手：选取差异最大的对象开展模仿
全民互评：模仿PK赛
二、备稿演说
分组碰头：每组命题式规划演说稿
小组赛：小组内部PK
争霸赛：小组代表PK
全员互评和老师1Vs1针对性点评
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|郭宝健老师
适合谁听
公司内部各级管人人员或者主力、需要拉升演说台风和招数的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。