课程背景
狄更斯说过：这是一个最好的时代，也是一个最差的时代，从实践看，这句话放在今天，执行层面，依然放之四海而皆准。浮躁的社会，浮躁的职场，您的公司在经营进程中是否也存在下列问题：
● 员工对事务缺乏忠诚度和责任心，事务得过并且过；
● 员工对事务安排斤斤计较、挑肥拣廋，不愿承担责任，不愿多做一点事务；
● 员工对事务不珍惜，对职业成长缺乏耐心，频繁跳槽；
● 员工对事务不热爱，缺乏敬业精神，事务马虎，经常出错；
● 员工不愿向部属和新员工传授技艺，导致后备技艺英才长期匮乏；
● 员工对事务缺乏热情，事务拖拉、推诿，缺乏主动性、自觉性，时常造成事务延误；
这些问题倘若不能有效破解，直接制约公司生产经营的产量、质量、成本、交期以及业务指标的达成，导致公司无法健康、迅速演进。
针对上述存在的问题，从员工心灵深处将脉拆解，带出员工树立积极、正确、向上的价值观，激发事业心和责任感，点燃员工的事务激情，从而拉升队伍成员的执行本领、使公司能够基业常青、从出色到卓越……
课程收益
● 你在为谁事务——树立正确积极的事务态度；
● 弄懂职场现况，树立危机意识；
● 竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，练就狼性精神；
● 拉升执行本领，没有任何借口；
● 拉升主人翁的责任意识、队伍意识、家园意识；
● 打破自我设限，具体来看，积极进取，挖掘潜能；
● 清晰标的，掌握有效拟定标的和达成标的的抓手；
● 立即行动，绝不拖延；
● 构筑感恩意识，拉升忠诚度。
课程大纲
首讲：危机扑面而来——你在为谁事务？
一、危机扑面而来
导引：瞬息万变——21世纪新经济下的公司特点
实例：10年前的全球前十强公司VS 10年后的全球前十强公司
视频：瞬息万变的世界
碰头：铁饭碗的定义？
实例：大学生毕业即失业将成为常态；
实例：某银行的10个岗位和40000万份简历
思索：三年后，你的位置在哪里？
1. 竞争——公司和个人不可防止的命运
实例：甲村和乙村
视频：康熙皇帝怎样面对危机？
2. 危险中孕育的机会
1）读懂十八大的四个周全和老百姓的关系
2）读懂一带一路对我们意味着什么
3）读懂工业4.0对我们每个人的挑战和机会
收束：危机中有危险，更有机会。看到机会，我们唯有积极面对，进取革新才是得胜王道。
二、努力事务为了谁？
碰头：为何要努力事务？努力事务为了谁？
视频：奔跑
碰头：主人公奔跑的目的和意义？
1. 生命的意义为何？
视频：生命的旅程
碰头：你生命的目的和意义？
2. 事务的价值和生命价值的关系？
游戏：你还有多少时间？
实例：明天的结晶VS今天的选项；
碰头：过去五年VS未来五年
重点：你是要过无奈的人生？还是要过无憾的人生？努力事务，是为了成就更好的自己。
次讲：努力事务的发动机——积极的态度
一、为何要有积极的态度？
碰头：什么叫成功？你对成功人士的定义？成功人士的特质有哪些？
人事务的动机为何？
思索：马斯洛的五大诉求层次，你在哪里？你未来想去哪里？
实例：为何要努力事务——比尔盖茨为何还要事务？
重点：成功取决于5%的本领和95%的态度。
二、思索：何谓职业？何谓事业？
碰头：将事务当职业VS将事务当事业的不同结局？
实例：老师本人从职场菜鸟转变职场达人的亲身故事
重点：将事务当职业，只会全力应付；将事务当事业，才会全力以赴
三、职场事务态度的四种表现以及其不同的职场命运
1. 本领差，态度差
2. 本领差、态度好
3. 本领强、态度差
4. 本领强、态度好
5. 拉升本领的三个有效途径
实例：某保险公司总经理冯先生三年冷宫，不计得失赢得未来的故事。
重点：出来混，早晚是要还的，今天混日子，日子也会将你混了
三讲：从出色到卓越的结晶思路
一、事务结晶取决于思路
碰头：人类到底有没有命运？命运的结局取决于什么？
思索：走运VS倒霉
分组研讨：思路的力量
1. 正面思路VS负面思路
2. 以结果为导向的思路是怎样形成？
实例：司机小王和小张
3. 做了VS做到
实例：三个小孩和半瓶油的故事
重点：思路决定出路，格局决定结局
二、换位思索
思索：领导喜欢怎样的员工？同事欢迎怎样的员工？
碰头：同事A很势利，你怎么看？
碰头：领导又通知加班，你怎么看？
碰头：两人一起携手一个项目，同事B活干得不多却总是邀功你怎么看？
交流游戏：转手操练
实例：讲师本人在某电子业界的经历
实例：911经过中的三个幸存者
收束：本领是一道沟；态度是一座山；思路是一重天。唯有卓越的思路创造卓越的结晶。
四讲：高薪水高报酬缘于清晰有效的标的
一、没有标的，哪来的奔头？
碰头：你的人生标的为何？
1. 你有标的导向的人更容易成功
实例：某高校毕业生25年后的人生结局
二、有效制订事务标的的办法
1. 有效制订标的的抓手
实例：内斯美的故事、李小龙制订标的
2. 收入水到渠成的原理
视频：《标的》
三、达成标的必备的行动力
1. 大部分人拟定标的的尴尬：年初有规划，年中有变化，到了年底一切都是神话？
实例：新龟兔赛跑的故事
2. 破解办法：绝不拖延，高效事务
实例：士兵突击片断
实例：老王和老张的故事
收束：路走多远，取决于标的有多远。
3. 每天多做一点点
1）假设每天多做1%，落地时，其结果就是：(1+1%)365=37.7834
2）假设每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3）365天之后前者是后者的多少倍？1481.7倍!
收束：聚沙终能成塔，水滴定会穿石
五讲：尊重差异，高效和谐事务的人际交流本领
一、知己知彼的坦诚交流要则
1. 破除交流的心理障碍
2. 信任是成交的最要害的保证
3. 怎样赢得他人的信赖感？
4. 怎样成功启动信任的四步骤？
5. 怎样迅速准确判断他人的心理状态？
二、怎样和不同性格的人打交道——四种基本行为风格
1. 认识四种基本行为风格
测试：四种行为风格，往细里说，你是哪一种？
2. 四种行为风格的表述方式
3. 四种行为风格的格外拆解
4. 各种行为风格的交流打法
5. 怎样识别四种行为风格
1）怎样识别四种行为风格的观察方式
操练：迅速识别四种行为风格
实例拆解：四种行为风格的差异和不同
6. 尊重并且接受不同的行为风格
7. 以对方能接受的方式交流
第六讲：为自己事务的五大基石
孙子兵法：将者，执行层面，智信仁勇严也，职场达人必备的五要素。
一、智——研习本领
1. 为何要拉升研习本领：
2. 拉升研习本领必备的六个阶梯
实例：二祖断臂求法的故事；
实例：职场达人从奴隶到将军的历程
收束：没有研习本领，就没有竞争力，学历不代表本领，有研习本领者有本领。
二、信——信义和信心
碰头：英才必备的三要素为何？
1. 为何信心是最要害的因素？
2. 没有信心会面临人生会面临怎样的结局？
实例：从大学生到杀人犯
实例：一个国家的命运
3. 拉升信心的两个办法
收束：在信的人，凡事都能——摘自圣经
三，严——严于律已
解读：人不为已，执行层面，天诛地灭？
1. 自我计较“得”的，具体来看，必然是“失”；
2. 低调做人，高调做事。
3. 宽容大度是成功者必备的素质；
实例：曼德拉总统的故事；
4. 不计得失，赢得未来。
收束：修身，在实际应用里，方能齐家治国平天下。
四、勇——勇于担当责任
1. 为何要承担责任？
1）责任的定义
2）赋予责任和不赋予责任的实验
3）责任对于管人者的意义
2. 彼得德鲁克对管人者的重新定义
实例：丰田CEO丰田章男和“刹车经过”
实例：7.23高铁事故
碰头：职场中为何不敢担责任？
1）经典实例研讨、剖析
2）职场不敢承担责任背后的症结
3. 担责任和不担责任的后果？
实例：某国家银行不担责任的后果
实例：泔水桶里的馒头
4. 事务和责任的关系？
1）您喜欢你的事务吗？
2）您事务快乐吗？
3）您事务的成就取决于是否你喜欢手头的这份事务吗？
实例1：盖洛甫的研究结晶；
4）责任心决定您职场成就的高度
实例：美国心理学博士的研究发现；
实例：某著名音乐家的实例
重点：人生没有倘若，只有后果，要让后果有成效，实操中，就一线经验说，责任必在我。
5. 对自己百分百负责
1）对自己的生命百分百负责
2）对自己的人生百分百负责
3）对自己的价值百分百负责
实例：从瘫子到泰山之子
实例：某巨星的逆生长
实例：扫厕所出身的CEO
五、仁——仁爱和感恩
导引：从说文解字来讲，仁乃“人”+“二”，能够领会为二人相处之道!那么二人相处遵循的道为何？爱和感恩，造就职场成功路
碰头：为何要感恩？最要感恩谁？
解码：人一生的成就和命运和父亲母亲关系的影响。
1.“百善孝为先“——摘自清《围炉夜话》。
2.“要孝敬父母，使你得福，在世长寿。——摘自圣经摩西十戒。
3. 孝，乃是子女对父母、晚辈对长辈的尊敬，依从、感恩的心理，从实践看，”孝“的前提是感恩。
视频：母爱的力量
重点：幸福感强的人，落地时，在实际应用里，都是懂得感恩父母孝顺父母的人。
怀着一颗感恩的心——感恩组织、感恩领导、感恩队伍、感恩一切
思索：人生的两对父母：血缘父母和衣食父母，何谓衣食父母？公司也。
实例：成功和孝子的关系
抓手：感恩墙
重点：世上最珍贵的东西，执行层面，往往都是免费的。正因如此，更要珍惜。
4. 拉升忠诚意识——忠诚是一种生存方式
课程收束和分享
老师简介
Introduction to lecturers
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全体员工、基层员工、主管。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。