课程背景
您是否害怕当众讲话，说话怯场，语言凌乱，没有重点？您是否在事务呈报中条理不够清晰，和陌生人交流不畅通？您是否在员工面前表述没有打动人和影响力？您是否和朋友聊天时不知道说什么好，不能轻松表述自己？ 在公司开会，面对老板和不同观众发言时，有怯场和怯场心理，让你心跳加速、思路混乱、语无伦次、双腿发软、手心冒汗。让领导对你的表现不满、下级不领会、买方不接受……看到本领不如您的同事、同学都因当众发言获得成功，您却暗自伤神?
课程收益
本课目的是支援您拉升商务演说境界，增加个人影响力，达成职业梦想。透过浸泡训练办法间隔重复的理念，迅速克服演说怯场，学会演说招数，让你在商场和职场从一文不名、不会讲话的人成为一名不仅敢说，在实际应用里，会说，而且具备优雅仪态的大师级演说者。本课运用教练技艺和潜能激发的体验式训练办法，以参训者为中心，老师根据参训者的实际情况和诉求，给予个人有针对性的支援和指导。
● 迅速掌握商务演说的开场规划招数先声夺人
● 发挥故事的力量，掌握故事性呈现办法和招数
● 学会演说实地将控怯场以及情绪调适的办法
● 完美收结规划，让演说余音绕梁，在实际应用里，激发情感共鸣
● 赠送超值PPT模板和素材库（超过7G容量）
课程大纲
首讲：震撼开场、先声夺人
一、充分弄懂听众的类型
1. 以结果为驱动
2. 以事实为驱动
3. 以概念为驱动
4. 以人性为驱动
二，先声夺人：伤不起的第一印象（黄金90秒）
三、开场规划的六种方式
1. 问题导入
2. 故事勾住
3. 事实陈述
4. 引用名言
5. 视频短片
交流游戏
四、演说目的和大纲结构
1. 演说内容结构前导抓手-构图纸
2. 演说内容结构规划抓手-话图纸
五、激发听众兴趣的四种办法
1. 断言
2. 共情
3. 顺承
4. 道具
定位担当：演说开场规划
次讲：事先准备、台前精彩
一、培训和演说的差异
二、魔力演说的五宗罪
1. 要点不清
2. 听众没有获益
3. 条理不清
4. 细节太多
5. 篇幅太长
三、魔力演说中故事的力量
1. 故事的钥匙
2. 联结的故事
3. 清晰的故事
4. 影响的故事
5. 成功的故事
定位担当：故事讲述、聆听和触发
三讲：要害要则、舞台招数
一、魔力演说的五项要则
1. 标的集中
2. 尊重观众
3. 减少干扰
4. 保持交流
二、演说的舞台招数
1. 视觉辅助招数
2. 语音语调招数
3. 肢体运用招数
定位担当：舞台招数运用
四讲：掌控实地、余音绕梁
一、怎样将控怯场
1. 心理准备
2. 视觉想象
3. 刻意操练
二、演说实地突发情况化解
1. 聊天的人
2. 破坏性的提问者
3. 专家
4. 装置故障
5. 忘记要讲什么
三、精彩的结尾内容规划
1. 收束要点
2. 用清楚的建议支持标的
3. 故事性收尾
4. 排比句升华
5. 富有哲理的话语
四、演说结束Q&A
五、结束语幻灯片规划
课后收束、参训者展示（可选）
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|邹海龙老师
适合谁听
公司高中层管人人员、公务员、买方经理、销售经理、业务代表等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。