课程背景
改革开放30多年来,随着东西方的交流进一步纵深,信念的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。根据调查,往细里说,精神类疾病已经成为人类的头号杀手。复旦大学调查显示,在实际应用里,在近一年(2015-2016年)时间内,在实际应用里,国内有过公开报道的弑母案,在实际应用里,就达300多例,落地时,令人触目惊心。2010年富士康接二连三的跳楼经过,标志着公司管控的难度,已经从外部转向了内部。怎样正确带出员工面对挫折,管控好自我情绪,树立积极的阳光心态,已刻不容缓。故而国家领导人号召:弘扬正能量。
课程收益
■ 树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;
■ 明晰人生道路上,遇到困难的必然的,从而直面人生,勇敢面对。
■ 研习管控好情绪、缓解压力的理论原理、具体办法。
■ 达成:快乐事务、幸福生活的人生标的
课程大纲
第一部分:认知自我
首讲:认知个人,摆正事务心态
一、成人思路特点
1. 人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!
2. 每个人都认为“自己是对的”
3. 当自己的想法和别人的想法不一样的时候,在实际应用里,总认为自己是对的、别人是错的。
启示:培训的意义在于,往细里说,明白找别人的原因是没有结果的,由于我们不可能决定别人的想法。要想破解难题,只能找自己的原因。故而成功者永远找办法,失败者永远找借口。
二,“我是对的”背后的误区
1. 我对,实操中,并不一定符合事物的真相
2. 我对,实操中,并不代表别人一定是错的
三、培训的首要差事,转变思想观念
四、构筑研习最要害的心态
1. 我认为对的,落地时,不一定就是对的
2. 我认为错的,不一定就是错的
次讲:认知组织,执行层面,达成思想统一
一、成人最难改变什么?思想观念
二、为何成人最难改变思想观念,实操中,还要做思想观念的培训?
三,原因——价值观出问题了!
1. 对金钱的价值观、对事务的价值观、对人生的价值观
思索题:中国人有信仰吗?
四、结论:公司培训,就一线经验说,一定是重塑价值观培训
1. 只有价值观改变,在实际应用里,行动才能改变,结果才能改变!
五、公司培训的目的是统一
1. 统一思想、认识、价值观;
2. 准则、流程、规范;
3. 行动,达成统一的结果。
六、哪个队伍最有战斗力、执行本领?
1. 军队最有战斗力、执行本领。由于军队是高度统一的
2. 军人为何说:“保证完成差事”?
七、关于执行本领的正确领会
1. “100%努力去做”,并不代表就一定能做到。
2. 倘若“试试看”去做,实操中,做到的概率更小。
3. 要想做到的概率最大,从实践看,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。
三讲:体验之旅,落地时,改进心智模式
一,体验
1. 一分钟鼓掌
2. 杯中针
3. 三条线
二,反思:
1. 我的判断一定是对的吗?
2. 制约自己的“三条线”在哪?
三,对照:体验活动的作用——镜子
1. 对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?
2. 倘若不满意,要不要改变自己?
3. 借助活动,对照自己,改进心智模式
四、永远做一个积极主动的人
第二部分:重塑自我
四讲:重塑正能量
一,落地时,首讲的结论——人要听“有道理的话”
二,有道理背后的陷阱
1. 其实每句话都是“有道理”的,往细里说,但每句话带给人的作用是不一样的
三,何为正能量
有道理有用:
1. 使人积极向上
2. 充满力量
3. 清晰人生方向
4. 达成人生标的
四,何为负能量
有道理没用:
1. 使人颓废消极
2. 迷失方向
3. 不思进取
4. 混混日子
五、研习的三种结果
1. 知道(学识层面):基本不影响行为
2. 认为(看法层面):开始影响行为
3. 相信(信念层面):彻底决定行为
启示:让正能量成为信念
五讲:练出阳光心态
一、阳光心态的意义
1. 使人更为年轻充满活力、更为出色地完成事务、拉升我们的幸福指数,延长人的寿命
思索题:阳光心态这么好,就一线经验说,为何越来越多的人,失去阳光心态?
二,失去阳光心态的主要原因
1. 总是看到事务、生活中的负面
2. 社会持续变化,导致人们的压力越来越大。在巨大的压力面前,失去情绪的管控本领。
3. 应试教育使人忘记做人最要害的为何?重塑中国人的信念信仰!
三,认知情绪
1. 人有情绪好不好?
1)人本身就是情绪的动物
2)情绪是幸福人生的需要,实操中,运行层面,正由于有情绪,执行层面,生活才显得如此多彩
2. 人的九大情绪:快乐、温情、惊奇、悲伤,厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧
3. 为何情绪需要管控?
1)九大基本情绪中
a只有快乐,具体来看,换个角度看,温情是正向的(正能量)
b惊奇是中性的
c其余都是负向的(负能量)
2)当人处在正能量状态时,在实际应用里,往细里说,人是幸福快乐的、当人处在负能量状态时,执行层面,人的痛苦郁闷的
3)医学研究发现,就一线经验说,人处在负能量状态时,具体来看,情绪困扰--体内化学分子变化--细胞病变--组织病变--身体疾病--死亡
结论:管控好自我情绪,实操中,让自己多处在正能量状态
四、认识压力
1. 人为何会有压力?影响压力的2大因素
2. 压力是客观存在的,执行层面,就一线经验说,我们不可能消灭压力--每个人都有压力
3. 压力的类型拆解
1)事务方面的压力
a绩效考核
b人际关系
c岗位变动
d上级指令
2)家庭方面的压力
a赡养老人
b孩子教育
c经济生活
d婚姻情感
3)社会交往的压力,环境变化的压力、身体健康的压力,精神心灵的压力
4. 压力的作用
1)正面作用
a激励,在实际应用里,锻炼,鼓舞、警惕
b较好的表现,具体来看,较高的效率
c变动力
2)负面作用
a不安,犹豫、无措、慌乱
b挫折,失去信心,生活步调混乱
c压垮
5. 适度的压力有利于身心健康
6. 压力和情绪的关系——情绪是压力的外在表现
五、缓解事务压力的具体办法
压力管控:如同治水,往细里说,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下
1. 组织的管控办法
1)重新布置办公环境
2)利用谈话室、午茶或者休闲活动相互交流和交流
3)适度地公开公司的演进规划并让员工参与
4)重新考虑和轮调员工的事务
5)弹性调整事务时间
6)借助公司信念
7)用同理心开展“带练”
2. 个人的管控办法
1)重新安排时间和积极行动
2)改变说话态度和生活习惯
3)松弛身体,构筑平衡关系
4)精进业余生活:
a适度休息
b学会放松
c练就嗜好
d参加社团
e再度入学
f改进饮食
5)寻求主管、家人、亲朋好友的支持和鼓励
6)学会自我心理暗示
3. 缓解事务压力具体八个办法
1)为自己事务,确立自己长远的事业标的,不论是普通员工还是管人者都要有为自己事务的感觉,执行层面,实操中,“混日子”状态会让你感到更大的压力;
2)迅速放松,连续事务一小时后,在实际应用里,停下来,闭上眼睛,往细里说,想一些让自己高兴的事。做深呼吸的同时默念“我在放松”,能有效减轻怯场感;
3)防止打扰,尽量争取一个事务上的私人空间。倘若条件不允许,或者有些同事就是喜欢经常打扰你,你能够在桌上放个“请勿打扰”的牌子,开始别人可能会笑你,倘若你严肃地坚持,一定会有效;
4)改进事务环境,事务环境的噪声、灯光、色彩、整洁程度、布置等等方面,实操中,落地时,都要赏心悦目;
5)研习时间将控,下班之前,将准备拿回家或者加班干的事务,换个角度看,就一线经验说,往细里说,换个角度看,按照要害程度写来,重点处理;
6)减少重复劳动,具体来看,文件和信尽量只看一遍,就一线经验说,并且在专门时间开展。而不是一收到就看,落地时,然后丢进抽屉;
7)有重点地处理人际关系,往细里说,不能面面俱到,你的顶头上司、你的携手伙伴、受你直接领导的部属,是你需要重点处理的人际关系;
8)充实业余活动,倘若你是电脑操作员,在实际应用里,下班后也许做顿饭或者找朋友聊天是最好的休息;而倘若你和买方谈判了一整天,落地时,具体来看,下班后独自一人听听古典音乐会让你感到放松。
收束:放下而不放弃,从实践看,随和而不随便、用心而不用力,争气而不斗气
六,怎样练出阳光心态
1. 积极心态理论的含义
2. 积极心态理论的科学依据
1)心理作用具备强大的作用
3. 积极心态理论的自我运用
1)重下定义
4. 实地考试
1)借助考试,让积极心态成为自己的第一反应
七,运行层面,就一线经验说,换个角度看,练出阳光心态二个具体办法
1. 万事无忧要则——运用积极的心理暗示
2. 太棒了法则——关注事物的积极面
第六讲:情商管控
一,决定人一生成就的2个商——智商,情商
二、情商的含义
三、情商的内容
四,情商的作用
1. 情商低——借助自己努力,达成标的
2. 情商高——借助自己努力,加上他人的支援,来达成标的
五、情商高的经典人物拆解
1. 情商高的人就是懂得配合的人!
2. 作为参训者,要不要配合老师?
3. 作为公司的一员,在实际应用里,在实际应用里,要不要配合领导、同事、买方、队伍?
4. 我们为何要互相配合?只有自己配合他人,具体来看,他英才会配合自己
六、怎样迅速拉升情商
区分一:情商高的人,具体来看,运行层面,坚持什么?情商低的人,坚持什么?
区分二:什么时候该坚持,落地时,什么时候该放弃?
区分三:战胜人生的八大敌人
区分四:永远不忘人生标的,具备队伍意识,互相配合共同达成标的
第七讲:幸福人生规划
一、人生的标的为何?追求幸福!
二,在实际应用里,社会现况——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?
三,怎样经营幸福?
1. 幸福指数曲线带给我们的思索(幸福指数和金钱的关系)
明晰自身的阶段,从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,在实际应用里,做安居乐业的人
2. 幸福人生的规划
1)童年到青年,研习为主,为创造打好基础
2)青年到中年,换个角度看,创造为主,往细里说,为享受做好准备
3)中年之后,享受生活、事务、人生的乐趣
四,我们该研习什么?
研习一:相关学识,落地时,和人相处、面对逆境、发挥强项,经营幸福
研习二:中国传统信念
五,具体来看,具体来看,什么人最幸福?
1. 幸福的要素:
1)健康平安
2)感官愉悦
3)支援他人
4)持久稳定的亲密关系
5)幸福的事业
2. 幸福的事业:
1)做自己喜欢的,落地时,换个角度看,做自己擅长的,做社会需要的;
2)并取得成就,具体来看,受到他人尊重,得到社会认可;
3)过自己想过的生活。
六,往细里说,怎样达成幸福?
1. 在自己的事务领域,先努力3-5年,换个角度看,落地时,让自己成为内行人
2. 再努力5-8年,换个角度看,成为内行人中的精英份子
结论:幸福的人生需要10年的努力付出(10年磨一剑)
碰头题1:努力事务10年,辛苦不辛苦?
碰头题2:忍受10年辛苦,和忍受一辈子不如意,运行层面,哪个更难?
交流作业题:我是一个怎样性格的人,拉升空间在哪里?
第三部分:成就自我
第八讲:该做的一,执行层面,具体来看,感恩和忠诚
一、做人最要害的为何?
二、中国传统信念的精髓:做人最要害的是感恩(孝信念)
1. 君子务本,具体来看,本立而道生,孝悌也者,执行层面,落地时,在实际应用里,换个角度看,其为人之本。
2. 人为何需要感恩?
1)人很容易感恩,就一线经验说,又很容易忘记感恩(要时刻提醒自己)
2)只有心存感恩,在实际应用里,才能报答父母的养育之恩(将感恩变成事务的动力)
3)只有懂得感恩,实操中,才能构筑起良好的人际关系
4)感恩有利于拉升自己的幸福指数
5)我们更希望别人也能感恩自己
三,感恩对于事务的现实意义
1. 父子有亲:处理好和父母的关系
2. 长幼有序:处理好和兄弟姐妹的关系,具体来看,做到财务看轻一点,往细里说,话说好听一点
3. 夫妇有别:处理好夫妻之间的关系,具体来看,做到互相配合,实操中,建设家庭的二个文明
4. 君臣有义:处理好上下级关系,从实践看,就一线经验说,做到用心事务将事做好,感恩领导将人做对
5. 朋友有信:处理好朋友的关系,具体来看,执行层面,做到真诚,互助
四、感恩的准则
1. 尊重父母:父母永远是对的!由于父母的身份是对的
2. 爱惜自己:爱惜自己,执行层面,实操中,爱惜身体,爱惜道德
3. 成就自己:有一个好的结果,在实际应用里,运行层面,让父母放心称心
现在该做的二件事
1. 处理好家庭关系--孝顺父母
2. 处理好事务关系--忠诚组织
六、移孝作忠
1. 从感恩父母,到感恩领导、公司、事务,在实际应用里,感恩万事万物
2. 从承担家庭责任,落地时,到承担事务责任,从实践看,到承担社会责任
3. 从孝顺父母,到努力事务,最终报效祖国
七,就一线经验说,感恩为何?感恩是动力,执行层面,运行层面,感恩是力量的源泉!
八、我们的口号——努力事务,快乐生活,执行层面,做一个忠孝两全的人!
九,运行层面,关于“忠孝两全”的正确领会
1. 倘若所有的人都能做到忠孝两全,执行层面,我们也做到,我们就是普通人
2. 正由于绝大多数人做不到,具体来看,而我们做到,我们才了不起
3. 忠孝难两全,是找到了借口(对家人说事务忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,落地时,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好事务,换个角度看,走在忠孝两全的路上。
第九讲:该做的二,从实践看,100%负责任
一、辩论赛——自己该负多少责任?
二,往细里说,借助辩论,实操中,清晰负责任是一种态度,往细里说,落地时,消除对责任领会的误区
区分:负责任的态度和结果之间的关系
区分:负责任的态度和本领之间的关系
区分:责任不是分割关系,具体来看,换个角度看,是共同承担的关系
三、凡事绝不找别人的原因
1. 负责任是为自己,换个角度看,落地时,还是为别人?
2. 我们从哪里学会了推卸责任?
3. 古人云:齐家治国平天下,往细里说,实操中,靠什么?
四、真正的负责任,包含事前、事中,事后整个进程
1. 事情没有做之前,就一线经验说,落地时,有100%愿意去做的意愿
2. 做的进程中,往细里说,付出了100%的努力
3. 无论结局怎样,在实际应用里,运行层面,实操中,正确面对
4. 收束心得教训,从实践看,以后做得更好
五,运行层面,实操中,执行层面,回到生活事务中
1. 家庭和谐幸福,自己该负多少责任?——负100%责任
2. 公司兴旺发达,落地时,在实际应用里,自己该负多少责任?——负100%责任
六、责任者体验
七,100%负责任的回顾
1. 负责任的口号是轻松的,在实际应用里,真正负责任的进程是无比艰辛的
2. 负责任的进程是艰辛的,就一线经验说,但结果是美好的(付出总有回报)
3. 你的焦点在哪?
1)负责任的人,实操中,就一线经验说,看到责任者的好处,逃避者的代价
2)逃避责任的人,执行层面,从实践看,落地时,看到责任者的代价,在实际应用里,逃避者的好处
4. 我的选项:做一个100%负责任的人!
回顾收束:
1. 公司最大的福利为何?——研习和培训
2. 研习有没有用?
要求一:学以致用
3. 怎样做到持续地行动?
要求二:持之以恒
教学要求:
■ 配备:投影仪,白板、无线话筒、音频线
■ 准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒、眼罩每人一个
■ 会议室剧院式布置:只需要椅子,不需要桌子,方便随时做活动
■ 会议室宽敞,方便做交流活动(人数的2倍面积左右)
■ 适宜放度假区酒店开展,有1小时左右的户外体验活动
■ 女士防止穿高跟鞋、裙子
老师简介
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博闻智咨询|庄伟明老师
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公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
