课程背景
众所周知,知人者智,自知者明。为何员工不主动,不积极?为何本领培训持续成效不长?为何看似强大的队伍,执行本领却不强?管控的核心是人,怎样充分调动人的主观能动性,令队伍成员自动自发的事务,成为了管人者核心本领的体现。认识自身人格中的盲点,是管人者拉升的要害。也许这是许多管人者忽略的一点,但恰恰做为队伍影响力中心的管人者的觉醒程度,对队伍的管控效率具备决定性作用。
九型人格是一门实效的运用心理学,是FBI和财富500强公司管人者识人、用人的科学指南。运用九型人格强大系统功能,能够支援管人者开展管控决策、人员配置、员工带出以及卓有成效的队伍建设等等。能够真正做到人尽其才,知人善用,稳定队伍,拉升组织的运作效率。在队伍管控实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。
为董事长配置何种性格的助手,更有利于拉升组织效率?聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?为何某人和上司很难相处?怎样做到性格互补?组织各职能的管人者,何种性格更匹配?部属性格有何特征?怎样带出更能激发他们的潜能?
课程收益
● 九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,就一线经验说,它不是一般的理论课程,而是实操性十分强的课程,在研习中体验,在体验中感悟。大量实证实例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,能够洞悉自身性格的领导模式、管控模式、事务模式、优势、盲点以及拉升方向;
● 洞察不同性格部属的核心价值观、事务模式并掌握不同的激励方式。
● 将适合的性格放在适合的位置上,从实践看,发挥不同性格的天然领导力优势;
● 针对不同性格上司和部属有方向地高效交流;
● 炼就不同性格优势互补发挥最大潜能的一流队伍;
● 认知人性规律,在实际应用里,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;
● 弄懂买方特征,突破市场瓶颈,拉升销售业绩;
● 能够有效地防范和化解队伍成员冲突。
课程大纲
首讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1. 九型人格为何?
2. 九型人格的起源以及演进历程
3. 性格的形成因素
4. 九型人格与其他性格抓手的关系
5. 九型人格的运用领域
次讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格拆解
一、剖析2号(助人型)
1. 2号完美型的核心特质
2. 2号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解2号典型特征
实例:2号代表人物视频剪辑
二,剖析3号(成就型)
1. 3号成就型的核心特质
2. 3号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解3号典型特征
实例:3号代表人物视频剪辑
三,剖析4号(自我型)
1. 4号自我型的核心特质
2. 4号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解4号典型特征
实例:4号代表人物视频剪辑
四,剖析5号(理智型)
1. 5号理智型的核心特质
2. 5号典型人物代表:人物的性格拆解
3. 看视频拆解5号典型特征
实例:5号代表人物视频剪辑
五,剖析6号(忠诚型)
1. 6号忠诚型的核心特质
2. 6号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解6号典型特征
实例:6号代表人物视频剪辑
六,剖析7号(快乐型)
1. 7号快乐型的核心特质
2. 7号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解7号典型特征
实例:7号代表人物视频剪辑
七,剖析8号(领袖型)
1. 8号领袖型的核心特质
2. 8号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解8号典型特征
实例:8号代表人物视频剪辑
八,剖析9号(平和型)
1. 9号和平型的核心特质
2. 9号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解9号典型特征
实例:9号代表人物视频剪辑
九,剖析1号(完美型)
1. 1号完美型的核心特质
2. 1号典型人物代表:公众人物的性格拆解
3. 看视频拆解1号典型特征
实例:1号代表人物视频剪辑
三讲:借助望、闻、问、切,迅速识人招数
1. 各型号的典型特征(体型、气场、眼神,能量)
2. 看照片识别性格
3. 实地参训者性格拆解
4. 参训者访谈
四讲:九型人格领导力运用实践研讨
1. 运用九型找合适的人做合适的事情
实例拆解:分公司的设立
2. 运用九型人格拉升管控交流
实地交流:不要吝啬您的赞美
3. 运用九型人格炼就高效队伍
实例拆解:《西游记》队伍人物拆解
4. 运用九型人格激励部属
情形还原:小李的生日
5. 九型人格和领导力拉升
Q&A:九型人格实地答疑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|汪洋老师
适合谁听
各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理、以及渴望弄懂自己以及他人性格的有识之士。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
