软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司家队伍领袖 可定制大纲

九型人格在企业管理中的应用

为何员工不主动,不积极?为何本领培训持续成效不长?为何之前的业务精英提拔后不能胜任?为何奖金对有些员工激励不大?为何有些员工之间关系很难调和?为何看似强大的队伍,执行本领却不强?…

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
汪洋
课程编号
PX-T26388
九型人格在企业管理中的应用
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课程背景

为何员工不主动,不积极?为何本领培训持续成效不长?为何之前的业务精英提拔后不能胜任?为何奖金对有些员工激励不大?为何有些员工之间关系很难调和?为何看似强大的队伍,执行本领却不强?

众所周知,管控的核心是人,怎样充分调动人的主观能动性,令队伍成员自动自发的事务,成为了管人者核心本领的体现。

世上两个事最难:一是改变自己,在实际应用里,二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我,执行层面,改变自我、超越自我的进程,只有真正地、周全的认识了自己,才会做出改变自我、达成超越自我,故而认识自我是达成自我演进的前提和基础。九型人格是精妙的性格拆解抓手,它穿透人表面的喜怒哀乐,从实践看,进入人心最隐秘之处,发现人最真实最根本的诉求和渴望。

九型人格按照人们的思路、情绪和行为,将人分为九种。像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并格外实用。

九型人格不只是一种精妙的性格拆解抓手,更主要的是为个人修养和自我拉升、历练提供更纵深的洞察力。和当今其它性格分类法不同,从实践看,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响,它能够让人真正的知己知彼能够支援人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处。它能够让人明白其他不同人的个性类型,用有效的方式化解他人,拉升我们人生的幸福和成功。

课程收益

九型人格学(Enneagram)是一个解密个人生命密码的说明书,是西方公司最流行的管控心理学课程,能使管人者充分认识自己的心理变化,高度地感知队伍成员的心理感受,有效激发员工的事务激情,个性化地拉升每个成员的执行本领。是一个纵深弄懂自己和他人的抓手,也是一个易学、易懂、易用的个人管控、队伍管控抓手。

本课借助讲授、测试、访谈、实例拆解、视频欣赏、交流研讨等等授课方式,力争使参训者达成以下收获:

● 弄懂个人性格的核心价值观和注意力焦点

● 弄懂自己的个性、优势和局限

● 找到自己的改进和成长方向,拉升自我管控效能

● 学会弄懂他人,接纳他人,尊重差异,构筑和谐的职业关系

● 改进人际交流模式,掌握和不同性格的人的交流招数

● 支援员工增进夫妻之间的和谐,改进对子女的教育和交流

● 拉升队伍凝聚力,改进队伍交流,助推队伍和谐,练出共赢队伍

● 对管人者来说,增强对人的洞察力,做到人尽其才,就一线经验说,知人善任

● 化繁就简,将复杂的理论转化为鲜活鲜活的课程,能很快运用到公司管控的各个环节

课程大纲

首讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述

一,我是谁

1. 谁在决定我们的行为?

2. 何为性格?性格是怎样形成的?

3. 意识和肉体关系,意识和性格的关系

4. 九型人格的起源以及演进历程

5. 九型人格与其他性格抓手的关系

6. 九型人格的运用领域

次讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格拆解

1. 各型号的代表动物

2. 各型号的典型特征(体型,气场、眼神、能量)

3. 各项号的性格优势以及性格局限

4. 各型号代表人物拆解(照片)

实例:各型号代表人物视频剪辑

三讲:借助望、闻、问、切,迅速识人招数

一、借助望、闻、问、切迅速认识(识人)

1. 怎样识别一个人是外向还是内向?

2. 怎样识别一个人的能量?(高、中、低)

课堂操练:操练用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆

二、实地参训者性格判断

1. 借助体型来识别

2. 借助眼神来识别

3. 借助能量来识别

4. 借助排除法来识别

四讲:九型人格在高效交流中的运用实践研讨

一、运用九型人格合理分配事务

1. 各型号的擅长领域

课堂操练:分公司的设立

二、九型人格和管控交流

1. 各型号的交流特点

课堂操练:不要吝啬你的赞美

三、运用九型人格炼就高效队伍

1. 各型号的领导风格

2. 炼就适合自己性格特征的队伍

实例拆解:《西游记》队伍人物拆解

四、运用九型人格激励部属

1. 各型号属下的核心诉求

2. 各型号部属的有效激励办法

课堂操练:小李的生日

五、运用九型人格拉升销售招数

1. 不同号码的销售诉求

实例拆解:怎样将公司货品或者服务卖给不同型号的买方?

六、九型人格和管控本领拉升

1. 各型号的事务盲区、优势区

2. 各型号研习的对象以及成长方向

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|汪洋老师

适合谁听

公司家、队伍领袖、公司高层管人者、人力资本管人者、心理咨询师、培训师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

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