软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司全体员工 可定制大纲

《赢在职业化》 ——自动自发的员工精神

职场的竞争表面上是学识、本领、职位、业绩、关系的竞争,实操中,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是货品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是公司员工的品质、本领和心态的竞争。本课旨在使员工在学识、本领、观念、思路、态度、心理上符合职业规范和准则,拉升队伍凝聚力,炼就职业精神和拉升事务执行本领

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
巨一铭
课程编号
PX-T26411
《赢在职业化》 ——自动自发的员工精神
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课程背景

职场的竞争表面上是学识、本领、职位、业绩、关系的竞争,实操中,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是货品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是公司员工的品质、本领和心态的竞争。本课旨在使员工在学识、本领、观念、思路、态度、心理上符合职业规范和准则,拉升队伍凝聚力,炼就职业精神和拉升事务执行本领

课程收益

1、使员工保持职业化的心态

2、掌握职业化事务本领

3、使员工从要我做到我要做的转变

4、研习职场中制胜的法宝

5、懂得职业化的心态和拉升队伍凝聚力

6、掌握职业精神的核心和基本的职业准则;

7、拉升结果意识和事务执行本领

课程大纲

首讲、职业化认知

1、何为职业化?

2、职业化就是符合公司用人准则

3、职业化是让“顾客”满意

4,要让自己去适应公司而不是让公司来适应你

次讲、职业化态度

1、态度OR本领

(1) 态度决定一切

2、热爱自己的事务

(1) 想要未来有成就,运行层面,就必须爱上自己所做的事

3、老板心态---为自己事务

(1) 以老板心态打工,执行层面,你早晚会成为公司股东

(1) 要学会对自己“狠”一点

4、公司的80/20法则

(1) 20%的人是富人,运行层面,80%的人是穷人

(2) 20%的人改变自己,80%的人改变别人

(3) 要成为公司20%的核心员工

5,将“心”注入才会产生能量

(1) 认真是将事情做对、用心是将事情做好

(2) 将全身心都放在公司才会有结果

(3) 要学会和公司一条心

三讲、职业化思路

1、 要有脱颖而出的欲望

(1) 以达成公司价值为导向

(2) 从要我做到我要做的转变

2,速度第一

(1) 快才能改变一切

(2) 行动要快,做事要快、反应要快

(3) 用行动创造结果

3,停止抱怨

(1) 抱怨就是逃避责任

(2) 抱怨就是出卖自己的灵魂

(3) 用建议替代抱怨

4,关注点决定一切

(1) 心态不好就是由于关注点出现了问题

(2) 注意力等于事实

(3) 学会关注优点大于关注缺点

5,没有借口

(1) 找借口就是等于慢性自杀

(2) 遇到问题要说是我的问题

(3) 没有办法转换到还有什么好的办法

6,勇于承担责任

(1) 敢于替领导分担责任

(2) 享受收入就要承担相应的责任委屈

(3) 破解难题就是负责任

7、绝对服从

(1) 服从大于其它一切的本领

三讲、职业化精神

1、队伍至上

(1) 公司不需要孤单英雄而需要狼性队伍

(2) 队伍协同才能长久制胜

2、 双赢思路

(1) 学会共赢、敢于付出、善于携手

四讲、职业化本领

1、善于主动交流

(1) 主动反馈事务的进展

(2) 交流进程中 杜绝“我以为”

(3) 反映问题时,带上破解办法和建议

2、赞美心

3, 学会感恩、学会爱

(1) 懂得感恩才能让自己走的更远

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|巨一铭老师

适合谁听

公司全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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