课程背景
九型人格是一门古老的研究性格的学问，它如同中医，具体来看，来自2500年前中东地区的民间，最初来自于实践的摸索，具体来看，后来口口相传的，换个角度看，最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单，具体来看，用起来方便，它用两，三天的时间，展示了大学心理学三、四年级学到的和人相处的艺术，从实践看，能够说是人类传统的智慧。
1978年，实操中，美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际交流和人力资本课中，后来风靡全球，落地时，就一线经验说，美国中央情报局（CIA）运用九型人格来判断各国领导人的行为模式，世界500强公司如微软、苹果等等纷纷地引进九型人格在人际交流和用人管控中，九型人格进入中国已经近20年的时间，当下在中国公司管控中的运用已经很普遍。
九型人格和星座、血型的区别：
血型、星座等等其它性格抓手
九型人格
对性格形成的看法
认为性格完全是先天形成的
认为性格是先天遗传和后天环境相互作用的结果
来源
来自民间，运行层面，类似于中医，
靠人们持续摸索，口口相传
判断方式
需弄懂血型或者生日才可判断
从言谈举止即可初步判断，从实践看，如：一餐饭，就一线经验说，一次卡拉
OK
对人的支持
告诉你是怎样的
不仅告诉你属于什么性格，更要害的是给你指出一条清晰的成长路径
正由于如上的区别，换个角度看，从实践看，原来运用血型和星座来研究性格的人，换个角度看，自从接触了九型人格后，便对九型人格爱不释手。
课程收益
1、 弄懂公司领导人的性格对公司信念的影响
2、 明白公司在不同演进阶段，应该招什么性格的人
3、 让队伍成员彼此之间更为领会接纳欣赏
4、 学会将合适的人放在合适的位置上
5、 领会不同性格的人应该有不同的职业规划
6、 懂得上下级之间应该怎样做性格上的搭配
7、 学会对不同性格的人该怎样调整不同的交流方式
除此职场运用九型人格之外，九型人格还能支援人们处理好各种关系：夫妻关系、亲自教育，同事朋友，等等等等。
总之，研习九型人格，能够知人善用、扬长避短、精进配置，发挥个性优势，拉升
人际交流本领，发挥队伍最大潜能。
课程大纲
第一部分 对九型人格的认识
1. 九型人格的来源和九柱图的原理
2. 九个型号的基本特征、基本诉求和基本恐惧
3. 九个型号在常态和压力状态下的表现
4. 九个型号的童年经历以及性格形成原因
5. 九个型号的亮点
6. 九个型号的盲点
7. 举例说明：九个型号典型人物代表的人生透视
8. 几个相似型号的区分细节
9. 实地碰头：怎样判断人的性格类型：情境1+情境2+情境3
10. 九个型号自我成长的要点
11. 九个型号支持他人成长的要点
12. 九型人格的实地测试
第二部分 九型人格在管控中的运用
1. 各种型号领导的强项、弱项和管控风格
2. 各种型号员工在公司中适合的岗位
3. 各种型号员工的职业规划建议
4. 各种型号员工说话的特点
5. 各种型号员工内心的诉求
6. 各个型号员工被激励的穴位点
7. 实例碰头：各种性格的人，喜欢和讨厌的交流方式
8. 作为部属，该怎样让不同性格的上司对自己的事务满意
9. 作为上司，该怎样领导不同性格的部属，让他们心悦诚服地跟随您
10. 九型人格和队伍：接纳欣赏、知人善用、扬长避短，发挥个性优势，精进配置，构筑和谐队伍。
11. 实例拆解：面对同一问题，怎样和不同性格的人交流，以达成一致？
注：本方案为初步方案，一般情况下，会在培训前和买方做进一步交流，根据公司具体情况，调整成最符合公司实际情况的个性化方案。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|何岸老师
适合谁听
希望弄懂人性、拉升管控和交流本领的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。