办公office(word/excel/ppt/数据) 管人者 可定制大纲

预测技术培训

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
陈剑
课程编号
PX-T26473
预测技术培训
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课程大纲

1.预测概述

a)预测办法的类型

i.时间序列

ii.漏斗型预测

iii.多元回归(多外部变量影响)

b)精准预测的步骤

c)和预测相关的要素

i.周期特性

ii.趋势特性

iii.外部影响因子

d)预测的组织层次

e)预测的货品层次

f)常用的预测模型的分类

2.预测动作分解

a)资料更新:预测时能够参考哪些影响因子?

b)期间滚动:一般每月滚动一次,换个角度看,预测周期3个月

c)历史修正

i.根据资料的周期形态决定是否开展修正

ii.根据资料的变动范围决定是否修正

d)基准预测:采用算法推测下一周期资料

e)协同预测

f)促销预测:根据公司促销动作调整

g)最终预测

实例分享

3.预测资料准备

a)根据预测的组织层次和货品层次汇总资料

b)根据周、旬、月汇总资料

c)销售周期拆解

d)拆解资料中异常值

e)根据资料的形态初步判定选项的算法

4.预测实战

a)采用复合平均数开展预测

b)采用指数平滑开展销量拆解

c)采用回归算法开展趋势预测

d)SPSS预测抓手引见

实例上手

5.预测结果的评核

a)怎样评核预测结果的偏差

b)怎样计算TS/MAPE并预警

实例上手

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|陈剑老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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