软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 管人者/一线员工 可定制大纲

职业化系列——员工职业化素养修炼

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
王维玲
课程编号
PX-T26504
职业化系列——员工职业化素养修炼
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课程收益

呼唤感恩心态,激发使命感和责任感;

明晰事务的意义以及个人的成长、演进和公司的关系;

练出职业心态,敬业为先;构筑标的,追求成长;

顺利步入职业化道路的正轨和公司共同演进,共享未来

课程大纲

第一模块:职场机遇和挑战----------职业生涯规划

机遇和挑战

解读当今竞争

未来的竞争是?

我们的职业化程度将决定你的前途

我们和职业有多远?

实例分享:三座桥的故事

成功的秘诀--热情和责任感

责任胜于本领

何为职业化?

职业化定义的启示

职业化要素拆解

职业化定位的意义

思路---行为---结果---人生

职业化阻碍因素

物质&精神

付出&收获

进程&结果

思想&行为

自我&他人

第二模块:解读职业化内涵----------职业生涯基础

职业化四大体现

职业化事务本领

职业化事务样貌

职业化事务态度

职业化事务意识

职业化基本功

将事务干好的唯一准则——为买方创造价值

将事务干好的办法——用心

将事务干好的办法——专精

将事务干好的办法——准则化

将事务干好的办法——革新

将事务干好的办法——细节

将事务干好的办法——时间

职业化基本素质

理念决定命运:敬业受益终生

学识创造未来:研习具备明天

本领构筑竞争:有为才能有位

行为体现素养:细节决定成败

第三模块:职业化必备DNA----------职业生涯素质

职业化必备三种意识

服务意识---公司卖是为何?

执行意识---怎样将事情不仅做对,还要做好

执行中的问题拆解

绝对服从是执行本领的核心

革新意识---变才是永恒不变(诺基亚实例)

职业化必备三种热爱

热爱本职――爱一行干好一行

热爱挫折――善于从挫折中寻找机会

热爱研习――只有学到老,就一线经验说,才能活到老

职业化必备三种心态

空杯的心态--只有『倒空』,才能『成长』

感恩的心态--是你给公司机会,还是公司给你机会

快乐事务的心态--事务为何?为谁事务?

职业化必备三种本领

情绪管控本领--人和人之间的竞争,一定程度上是情绪管控本领的竞争

自我情绪管控---情绪管控ABC

买方情绪管控---怎样化解买方情绪,构筑一份友谊

人际交流本领--世界是人组成的,赢得人心,具体来看,就赢得世界

世界上最远的距离---咫尺天涯,不良交流

黄金法则—真诚

白金法则—尊重

钻石法则—同理心

队伍协同本领--没有完美的个人,只有完美的队伍

容人之短,用人之长

队伍的特点1+1>2

定位互补,在实际应用里,共同成长

第六模块:职业化精神培育---------职业生涯收获

主人翁精神

个人的演进依靠于公司

个人的生存也离不开公司

忠诚精神

忠诚比本领更要害

最受公司欢迎的员工(西点军校)

主动精神

被动做事是差事,主动做事是品质

被动是对,主动是做好

老板精神

公司需要什么样的员工?

为老板打工还是为自己?

课程的收束和回顾

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王维玲老师

适合谁听

管人者/一线员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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