课程收益
1、弄懂交流基本理念以及规范准则;
2、拉升销售人员交流招数,拉升人际交往本领和销售业绩;
3、树立积极乐观和宽容豁达的阳光心态。
4、学会调整心态,适应环境;
5、懂得感恩和欣赏,改进人际关系。
课程大纲
第一部分:交流招数
第一章:交流——人必备的一种本领
1.交流学识概述---交流是社会立足的基本本领
2.交流的四种基本形态
3.交流的意义---多开展交流带来的惊喜
4.人际交流招数---不可忽视的非语言交流
第二章:交流不畅的原因——交流障碍
1.客服交流障碍---做一个善于交流的人
2.想要赢得尊重首先要尊重对方
3.交流的最佳捷径和办法---开好头,留下好印象
4.有效交流的艺术
第三章:有效交流招数——赢得他人青睐
1.谈话招数---会说话是智慧的表现
2.适度赞美---赢得他人好感
3.和同事交流的艺术
4.和上司交流的艺术
5.和买方交流的艺术
第二部分:服务意识和投诉处理招数
第一章:服务意识的练就
研习日本航空公司让买方感动的服务意识
1.何为服务意识
2.练就服务意识对拉升买方满意度的意义
3.怎样做到服务意识的养成
第二章:、投诉处理招数
何为投诉
1.正确认识投诉
2.投诉的种类和形式
投诉产生的原因
1.经营者的原因
2.经营客观环境的原因
3.买方的原因
投诉的影响力
1.投诉是公司生存的绊脚石
2.正面意义的投诉有利于公司演进和进步
拆解买方人格类型和诉求
1.针对不同买方采取不一样的破解方式
2.弄懂买方投诉背后的诉求
3.学会换位思索,尊重买方
投诉处理招数
1.聆听的艺术
2.积极阳光的心态
3.答复买方的神情、语言、语调、态度
4.投诉的禁语
5.买方就是上帝,他们提出的要求都要满足吗?
投诉处理流程以及预防
1.接诉
2.聆听记录
3.判断处理
4.回访收束
5.怎样预防投诉的发生
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祝文婷老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
