课程背景
21世纪，国家和国家之间的竞争，就是公司间的角逐比赛。而公司的核心竞争力在于人——全员的职业化素质高低的较量。职业化是当代公司的第一竞争力，要想在21世纪生存和演进下去，必须将队伍成员炼就成为职业人。需要锻造、练就、拉升个人的职业素质，遵守、认同人们共同的职业道德，在实际应用里，弘扬、传播职业化精神，换个角度看，养成并且始终保持积极的职业化态度，注意练出符合自己的身份、地位、品位的职业化公司样貌。而这些只是在职场中生存的最基本素质和本领，还需要职业人能够正确的自我认识，在实际应用里，并且能够最大程度的发挥其特长并根据社会环境和职业演进的变化持续地修正自己的职业方向的本领。
课程收益
1）公司全员共建职业化思路意识；
2）认知职业化对于公司和个人演进的意义；
3）树立职业人品牌意识和工匠精神；
4）拉升队伍成员间的换位思索和共赢破解的本领；
5）领会队伍成员间的差异并尊重共创携手新方式；
6）调整好事务态度从而构筑积极事务氛围；
7）达成职业人的自我约束和长期演进的关系。
课程大纲
一. 职业化“理念和精神”构筑
1.组织和个人为何要职业化
1）哪个公司更为职业化？
2）没有职业化的组织在21世纪是难以生存、演进
2.何为职业化？
1）职业化的定义
2）职业化‘六维’模型树
3.职业人定位认知（遵守公司规章制度）
1）勿以善小而不为
2）勿以恶小而为之
4.职业人品牌意识搭建
1）公司品牌力量感知
2）个人品牌影响力唤醒
5.职业人--匠心魂—中国造
1）大勇不惧——徐立平
2）大技贵精——顾秋亮——中国船舶重工集团——蛟龙入海
二．职业化“心态和本领”拉升
1.职业人为何要开展职业化心态修炼
2.职业人必备的心理特质
3.怎样开展职业化心态修炼
1）职场“远见”心态——工匠品质
2）职场“热情”心态——氛围营造
3）职场“感恩”心态——内心宁静
4.职业化队伍携手思路
1）量才所用实例拆解
2）队伍成员性格特质认知
3）队伍成员差事成熟度认知
5.职业人冲突管控本领
1）先接情绪
2）再处理问题
3）冲突中的交流打法
6.职业人语言魅力——激励
1）世界上最美的语言
2）赞美的三阶体验
3）给对方想要的还是给你想给的
7.职场人际携手黄金法则
三.职业化“样貌和修养”拉升
1.男性 “样貌魅力”――炼就尊贵、优雅、值得信赖的商务样貌
1）公务西装――尊贵，优雅的开场白
3）公务衬衫――高贵感的经典体现
3）公务领带――男人唯一表述自我的抓手
4）公务西装、衬衫、领带的搭配招数
5）公务配饰――公务样貌的加分器
2.女性“样貌魅力”――练出典雅、大方、赢得尊重的商务样貌
1）公务套裙――专精性、权威感的象征
2）公务样貌配饰――细节体现经典
3）女士公务妆面――粉墨登场，练出专精人生
4）女士公务发型――“理”出你的职业化身份
3.职业人“个人品牌管控”---认识、喜欢、喜欢做自己
1）个人风格品牌究竟为何
2）个人风格品牌能做什么
3）为何要创造职业人个人风格品牌
4）从发现自己到喜欢做自己----生命是一段旅程
5）天地间你才是最大的品牌
6）世界品牌人生-品牌故事-品牌信念赏析
四．职业化“高效交流”本领
1.高效交流的定义
1）交流的定义
2）交流为何
3）影响交流的三大因素
2.高效交流的四大招数
1）尊重的招数
2）恰当提问的招数
3）异地而处聆听的招数
4）准确表述的招数
3.队伍成员间性格优劣势拆解
1）权力型人员特点和交流招数
2）表述型人员特点和交流招数
3）精确型人员特点和交流招数
4）实干型人员特点和交流招数
五. 职业化“时间将控”本领
1.具备正确标的拟定科学规划
1）正确标的的三大种类
2）做出科学的规划
2.优先管控打法
1）时间的四个象限
2）四象限信念
3）怎样投资二象限
4）改变传统的思路观念
3.时间将控的80/20法则
1）“西瓜”和“芝麻”
2）善待高回报的事务
3）效率和效益的区别
4.做突发干扰时间的主人
1）电话干扰
2）不速之客
3）突发会议
谢谢您的浏览和保存，顺祝一切顺利!
老师简介
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