课程背景
《高端商务交流修养》是一门操作性较强的课程,旨在为中国公司管人者提供较为系统的、实用的现代商务洽谈和人际交往规则、规范和招数,借助引见商务洽谈和人际交往艺术的心理特征、共赢导向,支援参训者增强和买方协同的凝聚力,减少彼此的误解,落地时,从而赢得更多的商机和信任,取得事业的更大成功
课程收益
强化商务洽谈前的准备和研究事务的意义;
掌握商务会谈的核心要素并灵活运用;
弄懂商务会谈的焦点破解新思路;
训练人际交流中的微细节洞察力;
拉升商务交际往来的交流艺术;
构筑良好商务会谈的携手氛围;
练出公司品牌样貌代言人气质;
达成管人者和买方携手的紧密度。
课程大纲
第一部分:商务洽谈前的准备 凡事预则立不预则废
一.准备好≠准备了,在实际应用里,细节造就完美。
二.你的魅力——不仅来自事务本领,更来自于专精的样貌和举止。
三.内强个人素质、外塑公司样貌;
1.人际关系的润滑剂,现代竞争的附加值!
2.读书是一种信仰
3.商务礼仪的三大情境
四.收集资讯
1.买方公司的十条要害资讯
2.买方人物的十条要害资讯
3.买方和我方业务相关的十条要害资讯
◆培训方式:解说、实例、提问、参与
第二部分:商务会谈中专精满分样貌——品牌样貌的代言(实例1:陪同领导出席高端场所)
一.面容修饰以及其误区
二.职场着装样貌
三.职场着装搭配招数
1.日常情境装搭配
2.宴会情境装搭配
3.谈判/签约情境装
4.其他情境装搭配
四.首饰配饰搭配招数
五.商务交往仪态禁忌
六.员工自我样貌扫描
◆培训方式:解说、示范、参与、展示
第三部分:商务会谈中的举止细节(实例2:约谈高级别商场领导)
一.商务会谈基本元素和代表性招数
1.聆听和领会
(1)建构领会基础
(2)聆听(体验操练)
(3)自然同理的态度
(4)一般性和明晰性的回应
2.形塑(formulation)
(1)摘要
(2)简述语意
(3)一般化
(4)重新建构
(5)对话的态度
3.代表性问句类型
(1)结晶问句
(2)假设问句
(3)例外问句
(4)评量问句
(5)关系问句
(6)追踪问句
(7)万能问句
4.其他要害会谈招数
(1)以“澄清式自我揭露”和“温和挑战”取代质问
(2)重视“行动”成效体验,在实际应用里,而不是“解释”
(3)关注会谈进程中对方非语言资讯的同步
二.构筑破解之道会谈的阶段(实例3:陪同我司领导和买方商洽会谈)
1.正向开场
2.问题简述
3.构筑良好的标的
4.探讨成功例外
5.反馈
6.后续会谈
三.会谈中的体态训练
1.致意:老买方/新买方
2.称谓:放大身份和尊严
3.握手:体现修养和风度
4.寒暄:必要但适可而止
5.引见:不仅表述尊和次
6.名片:方寸世界的艺术
◆培训方式:解说、示范、参与、展示
第四部分:商务会谈中良好氛围的营造(实例4:公司品牌对管人者的高要求)
一.赞美的艺术(体验操练)
1.润物细无声的微语言
2.恰到好处的微神情
3.不卑不亢的微态度
二.冲突的化解(体验操练)
1.情绪为先
2.求同存异
3.探寻真实
4.赢了面子输了情感
三.交谈交流艺术
1.获取好感的法则
2.弄懂买方/选项话题
3.怎样用买方语言说话
4.买方拒绝的处理艺术
5.买方交谈交流的禁忌
6.表述出对货品的喜爱
7.买方交谈交流的障碍
8.交流特殊情况的处理
9.交谈交流的微神情
10.商务交流中的忌语
◆培训方式:解说、实例、示范、展示、还原
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祁娜老师
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管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
