课程背景
你可能会在会议室对同事、买方讲话,也可能会在大礼堂对着几百人演说。这样的情境,你能否抓住机会,借助演说一举赢得支持、达成梦想。伴随国际化的中国公司演进,演说已经成为精英英才无法逃避的个人本领,好英才未必要有好口才,而好口才的人必是好英才!
课程收益
克服语言障碍,告别内心恐惧;——敢讲话
把握语言要领,落地时,遵守交流法则;——能讲话
树立雄心壮志,诱发听众共鸣。——会讲话
善于随机应变,增加语言本领;——懂讲话
学会聆听习惯,改变争辩陋习。——少即是多的讲话
课程大纲
一.当众讲话——台下十年功,运行层面,台上一分钟。
1.Q:你被“打劫”过吗? A:人人都有过“被打劫”的经历。
2.话题任选,执行层面,两分钟讲话
1)自我引见
2)童年往事
3)五觉描述
4)情境刻画
5)惊险再现
6)人物引见
7)初恋情感
3.人人都能够当众讲话
1)要素一:当众讲话内容
2)要素二:当众讲话风格
3)要素三:当众讲话状态
4)要素四:意外情景处理
5)要素五:训练必不可少
二.iSpeaking· 当众讲话内容
1.精心准备阶段
1)带着标的去当众讲话——结果导向
2)从听众的角度去准备——买方关联
3)清晰有力的传达重点——要点素材
4)规划统筹的列出大纲——全局考虑
2.巧妙规划结构
1)一句话抓住听众的最大兴趣——巧妙开场
2)带听众弄懂当众讲话流程——耐心带出
3)刺激听众主动发现讲话要点——循序渐进
a)内容要点架构
b)内容结构KISS原理
c)内容结构的MUST原理
d)解读听众心理特征拆解
4)强化重点以加深印象——小结和收束
a)巧用多媒体抓手
b)文字要求
c)动画禁忌
d)图片选项
e)经典参考
f)要点收束
5)切忌以问答环节结束——控住隐患
6)让听众记住你的演说——完美收官
7)百变的当众讲话结构——变在变化先
3.善于采用招数
1)做一个善于讲故事的讲话者——故事
2)鲜活的比喻打动听众——比喻
3)恰当的措辞让语言更有力量——鲜活
4)要害的话说三遍——重复
5)交流中将听众拉到自己的立场——问答
三. iSpeaking· 当众讲话风格
1.视频赏析——选项你的当众讲话风格
1)欣赏“雷人”的当众讲话开场
2)“老虎型风格”的当众讲话——销售型
3)“孔雀型风格”的当众讲话——宣传型
4)“考拉型风格”的当众讲话呈现——服务型
5)“猫头鹰型风格”的当众讲话呈现——技艺型
2.声音的训练
1)大胆发出自己的声音——气息
2)多变的声音拉升你的语言魅力——多样性
3.肢体的训练
1)肢体语言让讲话更自然有力——动作
2)目光接触突破空间的限制——距离
4.神情的训练
1)充实的神情感染听众——面部
2)大脑一片空白时——提示物
3)让当众讲话更趋完善——排练
四. iSpeaking· 当众讲话状态
1.关注身体模式
1)不同的身体模式产生不同的情绪——弄懂
2)适宜的模式让情感表述更强烈——调整
2.触碰心灵之眼
1)人类天生关注消极性事物——领会
2)锁住激发积极情绪的事物——正向
3.带出转变信念
1)你的信念决定了表现——力量
2)良好的信念拉升笃定——转变
五. iSpeaking· 意外情景处理
1.实地发生的意外都是“正常”的
1)环境不如人愿——启动应急方案
2)装置设施的损坏——启动应急方案
3)参训者的挑衅-放弃-背叛——启动应急方案
4)外界的干扰——启动应急方案
5)自我的失误——启动应急方案
6)天灾和人祸——启动应急方案
2.危机=危险+机会
1)将棘手问题转化为信任——直面
2)消除障碍激发认同感——尊重
3)构筑纽带发出共同的心声——纽带
4)正确处理达成共赢——必要性
5)实地实例拆解——心得
3.不能因小而失大
1)结束后探讨
2)电子邮件回复
3)电话会议交流
4)微信构筑联系
5)后续材料补充
6)视频会议探讨
六. iSpeaking· 训练必不可少
1.训练自己构筑愿景
1)画/话出你的未来——最好的评价
2)每天进步一小点——行动规划
3)评量自己的进步——跟踪成长
4)阶段性呈现反馈——成效落实
2.训练自己编织人脉
1)人脉是当众讲话额外的奖赏——人际财富
2)让人脉发挥出最大的能量——有效管控
3.训练自己携手和革新
1)不否定带来更多思想的碰撞——参训者交流
2)他人的想法为基础持续拉升——革新阶梯
3)多谢鼓励就多些奇迹——赞美力量
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|祁娜老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
