课程背景
在职场中，只有本领和业绩是远远不够的，还需要重压下的勇敢，逆境中的笃定，艰苦中的勤勉和奋发，平凡事务中的激情和敬业，锲而不舍的求知精神和挫折中的执着，实操中，以及在职业中的主人翁精神这些会为你创造出巨大的人格魅力，落地时，他的能量足以扫除你事务中的一切障碍。
课程收益
1. 练就员工的主人翁精神
2. 练就员工负责的心态
3. 练就员工队伍协同的精神
课程大纲
一、职业主人翁精神
1、把握职业的方向成为职业的主人
2，职业规划成就卓越人生
3、你为何而事务？
4、怎样确立事务使命
5、怎样确立事务远景
6、怎样确立事务价值观
7、职业规划5步方案
8、职业规划的三大要素
二，岗位主人翁精神
1，岗位股份制理论让你成为主人翁
2、职场“精员工”和“傻员工”的辩证法图示
3、主人翁心态和打工者心态的比较
4、每个人都是自己人力资本的经营者
5、主人翁的心态让你获得人力资本
6，岗位主人翁行为指南
7，积极主动是主人翁精神的行为表现
8、感恩是主人翁精神的思路表现
三、责任：对使命的忠诚和信守
1、责任是一种使命
2、事务意味着责任
3、点燃热情，全力以赴心中的梦
4、让自己具备强烈的责任感
5、坚守责任的力量
四、 负责的心态：对事务负责到底
1、敢于承担差事
2、勇于承认错误
3、心在那里你的机会就在那里
4、认真事务
5、勤奋努力
五、尽职尽责，让责任成为习惯
1，绝对服从
2、没有任何借口
3、一切从细节做起
4，让自己成为不可替代的员工
5、尽职尽责才能缔造完美事务
六、 队伍精神的练就
1、共同的愿景和标的的炼就
2、开放的交流
3、相互信任和尊重
4，共享的领导
5、真诚的激励
6、有效的事务程序
7、队伍研习成长
8、持续改进
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|洪剑坪老师
适合谁听
公司所有员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。