课程收益
1、明晰职业生涯规划的意义。
2、认知自我（我是谁），探索当前定位和未来的演进标的。
3、弄懂生涯演进的影响因素，掌握本领三核，领会幸福要义。
4、练出正向积极的心态，助力职业生涯的演进。
课程大纲
1天版课程/新员工
《自我认知和生涯规划》 提 纲
（充分穿插各种交流、参训者的实地上手）
开 场 讲师引见
课堂公约和课程模块
研习型队伍组建 分组、发放道具、宣布PK规则
选队长，分工、队名、队呼、队列展示
职业生涯演进概论 职业-生涯的内涵
生涯规划的意义
职业生涯中新员工的定位认知
生涯愿景和生涯彩虹 人生愿景图的绘制
生涯彩虹图的解读
生涯的5大阶段+6大定位
生涯四度
高度、深度、广度、温度
生涯演进的影响因素 内在三因素：
自身基本情况、显性本领、隐性本领
外在三因素
外部环境、公司实力、公司信念
寻找职业演进的内在驱动
公司平台的价值
生涯演进的本领三核 本领三核
学识--本领--才干
时间将控（四象限）
标的管控（smart要则）
生涯演进的幸福要义 职场幸福四要素
思路模式、自我演进、人际关系、事务意义
发现生活和事务中的小确幸
生涯规划的行动规划
结 尾 课程回顾（复盘）
参训者分享
全体合影
（课程纲要仅供参考，根据买方实际诉求，调整并订制。）
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|俞亮老师
适合谁听
新员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。