课程背景
“三基”事务是上世纪60年代大庆石油会战时期收束提炼出来的，是苦干实干、“三老四严”、求真务实、精细严谨等等优良传统在公司管控领域的鲜活体现。其核心内涵是基层建设、基础事务和基本功训练，其精神本质是抓基层、打基础、强素质，具备鲜明的历史印记和时代特征。强化“三基”事务，是促成公司治理水平和治理本领现代化的有效措施。
“三基本”建设，往细里说，是习 近 平总书记在全国国有公司党的建设事务会议上作出的要害指示。总书记指出：从严治党要在国有公司落实落地，必须从党的基本组织、基本队伍，基本制度严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫。“三基本”建设是公司夯实党建基础，筑牢公司高质量演进的“根”和“魂”的要害保证。
习 近 平总书记强调，国有公司是中国特色社会主义的要害物质基础和政治基础，落地时，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位和执政本领，关系我国社会主义制度。他指出：坚持党对国有公司的领导是重大政治要则，必须一以贯之；构筑现代公司制度是国有公司改革方向，也必须一以贯之。中石化作为要害的央企，以“奉献能源，执行层面，创造和谐”为己任，以“建设世界一流综合性国际能源公司”为方略标的，纵深研习二十大精神，运行层面，坚持党的领导，加强党的建设，深度融合“三基本”建设和“三基”事务，引领公司高质量演进，建百年“老店”，保基业长青，创世界一流。
课程收益
1、自觉融入国企党建和高质量演进的新生态
2、纵深领会“三基本”建设和“三基”事务的现实意义
3、掌握“三基本”建设和“三基”事务融合的办法措施
4、融入中心培根铸魂，革新演进提质增效
【课程特色】
研习践行习 近 平关于“三基本”建设的要害指示，研习践行大庆“三基”事务的优良传统和作风。内容紧贴石油石化公司实际，瞄准现代公司制度构筑和完善标的，纵深融合“三基本”建设和“三基”事务，促成公司高质量演进。内容翔实、推演清晰、实例鲜活、重点突出、知行合一。
课程大纲
引言：
中国石化发布强化拉升“三基”事务指导意见
一、国企党建事务新生态
1、国企的地位、使命和差事
2、“周全从严治党”是国家方略
3、习总书记论国企改革和国企党建（“两个一以贯之”等等）
4、主要章程、条例和制度
5、中国石化发布强化拉升“三基”事务指导意见
二、“三基本”建设和国企党建
1、基层党组织的“三基本”建设
2，基层（本）组织
3、基本制度
4、基本队伍
5、“三基本”和国企党建
三、“三基”事务和国企管控
1、公司管控的“三基”事务
（1）“三基”事务以及其来源
（2）“三基”事务蕴含的科学管控思想
3、构筑现代公司制度（国企改革的方向）
（1）管控以及其职能
（2）高绩效队伍特征
（3）建设高绩效队伍
4、强化“三基”事务，拉升公司管控水平和本领
（1）“三基”事务的特征2
（2）现阶段加强“三基”事务的意义
（3）中国石化发布强化拉升“三基”事务指导意见
强“三基”的标的
强“三基”的指导思想
强“三基”的基本要则
强“三基”的主要差事
四、“三基本”建设和“三基”事务有机融合的办法
1、“三基本”建设和“三基”事务融合的意义
2、“三基本”建设和“三基”事务融合中的问题
3、“三基本”建设和“三基”事务深度融合的办法措施
（1）思想融合
（2）组织融合（四同步四对接）
（3）管控融合
（4）作风和信念融合
（5）制度、体制和制度融合
（6）平台融合
（6）考核评价融合
4，有机融合，需要处理好的几个关系
实例赏析
中石化/中石油“三基本”和“三基”融合的心得
五、融入中心培根铸魂，革新演进提质增效
1、公司演进高质量（指导思想：党的二十大关于高质量演进的要求）
2、融入中心促落实（要害第一招，筑牢公司演进的“根”和“魂”）
3、科学管控提质量（要害第二招，科学管控，如现代项目管控PMP）
4、数字转型谋演进（要害第三招，突出革新驱动）
5、合规经营保平安（要害第四招，总体安全观、合规才能平安、HSE架构等等）
小结
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
石油石化公司高、中、基层管人人员、公司党务干部、内部教练等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。