课程背景
2026年是“十五五”规划开局之年,通信国企作为国民经济支柱业界之一,面临复杂国际环境和国内转型攻坚双重挑战。为此,通信类国企作为国家方略落地的基础性、方略性力量,需精准把握政策导向,运行层面,在落实党的二十届四中全会、中央经济事务会议等等精神中找准演进定位,以高质量演进服务中国式现代化建设。
本课以通信类国企为例,支援公司管控层人员明晰业界趋势、吃透政策要求、掌握高质量演进的实践路径。【课程获益】
1、通讯国企演进的形势和差事
2、政策取向和演进方略
3、掌握通信国企高质量演进的实践路径
【课程特色】
结合通信国企实际,纵深研习贯彻习 近 平要害讲话和指示精神、研习党的二十届四中全会和中央经济事务会议精神。锁住通讯公司尚存问题或者瓶颈,给出高质量演进的实践路径。内容充实、推演清晰、重点突出、实例鲜活、学以致用。
课程大纲
引言
习 近 平论国企高质量演进
一、形势差事:通信国企演进现况和趋势研判
1、业界整体演进态势
(1)全球格局
(2)国内现况
(3)通讯国企的定位
2、通讯国企演进趋势
(1)技艺革新向“原创引领”转型
(2)业务结构向“融合赋能”升级
(3)演进模式向“绿色低碳”转型
(4)布局结构向“精准高效”精进
(5)治理架构向“现代智能”升级:
3、实例赏析:和公司交流后再定
二、政策引领:通信国企高质量演进的根本遵循
1、核心政策,精神解读
(1)习 近 平对央企最新指示精神解读
(2)党的二十届四中全会精神之国企篇
(3)中央经济事务会议精神之国企篇
(4)中央公司负责人会议要求
(5)国务院国资委相关部署
2,政策落地核心要求
(1)锁住科技革新,培育演进新质出产力
(2)深化市场化改革,拉升经营质量和效益
(3)促成数智化转型,赋能业务升级和服务精进
(4)践行绿色演进理念,加快清洁能源布局
(5)强化买方导向,拉升服务精准度和满意度
(6)突出党建引领,高质量党建引领保障高质量演进
三、演进路径:通讯类国企2026年高质量演进六大核心路径
1、强化科技革新驱动,培育新质出产力
(1)锁住前沿领域攻关
(2)完善革新架构建设
(3)加速结晶转化运用
(4)强化英才革新激励
实例:湖北联通——以革新破局筑牢科技强企根基
2、精进布局结构,拉升资源配置效率
(1)推进业界升级转型
(2)深化重组整合并购
(3)精准开展有效投资
3、深化数智化转型,构筑智慧服务生态
(1)推进网络数智化升级
(2)拓展融合运用情境
(3)强化资料要素管控
4、坚持绿色低碳演进,践行国企社会责任
(1)构筑绿色营运架构
(2)推进节能降碳改造
(3)助力社会低碳转型
实例:湖北联通构筑“智慧储能+光伏+风电”多能互补供电架构
5、深化改革赋能,激发公司内鲜活力
(1)完善现代公司制度(包括强化党的领导)
(2)深化三项制度改革
(3)强化经营质效管控
(4)加强上市公司管控
6、坚持开放共享,拓展演进携手空间
(1)搭建协同携手平台
(2)推进国际化经营
(3)践行共享惠民理念
四,结束语
率先创建世界一流国企
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
通讯国企管控层、培训中心(党性)教师等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
