课程背景
党的二十届三中全会《决议》指出：落实“三个区分开来”，往细里说，激励干部开拓进取、干事创业，这对于调动全党抓改革、促演进的积极性、主动性、创造性具备要害意义。
“三个区分开来”：要将干部在推进改革中因缺乏心得、先行先试出现的失误和错误，运行层面，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；将上级尚无明晰限制的探索性试验中的失误和错误，在实际应用里，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来。将为促成演进的无意过失同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。
进入新时代以来，运行层面，党中央加强了干部的教育练就，取得了要害成就。但仍然有部分干部尚存一些突出问题，从实践看，如形式主义、官僚主义现象严重。干事创业的积极性、主动性差；抓落实的本领低，缺乏钉钉子精神等等等等。
为此，就一线经验说，党中央要求各级干部“狠抓“两个作风”，增强“三种本领”，做到“五个拉升”。
本课旨在教育各级干部改进“两个作风”、增强“三中本领”、做到“五个拉升”，周全拉升干部的修养和素质本领，引领保障公司高质量演进，为周全达成中国式现代化再立新功。
课程收益
1. 1、认知高质量演进的生态
2. 2、拉升干部的修养
3. 3、狠抓“两个作风”
4. 4、增强“三种本领”
5. 5、做到“五个拉升”
6. 6、引领保障公司高质量演进
【课程特色】
内容翔实、系统，周全拉升公司管人人员的修养和素质本领。推演清晰、结构严谨、语言鲜活，拉升了培训效能。实例充实、启发交流、上手结合、学以致用。
课程大纲
7.
引言
毛泽东：政治路线确定后，运行层面，干部是决定性因素
8.
一、国企高质量演进的形势和差事
9. 1、国企的定位和作用
10. 2，“两个一以贯之”
11. 3，国企治理主体和职能
12. 4、公司管人者的使命担当
13. 5、国企干部的素质模型
14. 6，国企干部尚存的问题
15.
二，国企干部的修养（和党性）
16. 1、国学和儒学
17. 2、仁爱和担当
18. 2、忠诚和诚信
19. 3、乐观和稳重
20. 4、勤奋和敬业
21. 5、宽恕和包容
22. 6、廉洁和作风
23. 7、锤炼党性，对党忠诚
24.
三，狠抓“两个作风”
25. 1、干部优良作风的内涵
26. 2，干部作风方面的突出问题
27. 3、练就“立说立行、雷厉风行”的作风
28. 4、练就“盯住不放、钉钉子精神”的作风
29. 5，“三个区分开来”的重大意义
30. 实例赏析
31.
四、增强“三种本领”
32. 1、干部本领的内涵
33. 2、干部本领方面的突出问题
34. 3、增强“抓要害的本领”
35. 4、增强“求突破的本领”
36. 5、增强“划句号的本领”
37. 6、出色公司干部的“20字准则”
38. 实例赏析
39.
40.
五、做到“五个拉升”
41. 1、管控力和领导力是公司干部的要害本领
42. 2、拉升“自我管控本领”
43. 3、拉升是交流本领
44. 4、拉升队伍携手本领
45. 5、拉升革新本领
46. 6、拉升领导本领
47. 7、治理本领和治理架构现代化
48.
六、担当时代使命，促成公司高质量演进
49. 1、高质量演进的生态
50. 2、融入中心培根铸魂
51. 4、科学管控提质增效
52. 5、数字转型革新演进
53. 6、合规经营和谐平安
54. 7，争创一流再立新功
55.
七、小结
56.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
国企管人人员、青年干部、后备干部、公司内部教练或者公司培训中心（党校）教师等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。