汽车行业工具(5大工具/QCC/8D/QC) 品管员工程人员 可定制大纲

SPC统计过程控制培训大纲(3天)(版本2)

授课时长
3天
授课方式
授课天数:
建议人数
20–40 人
主讲
王绪旺
课程编号
PX-T26835
SPC统计过程控制培训大纲(3天)(版本2)
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课程收益

掌握统计进程将控的基本概念

掌握统计进程将控的基本原理

掌握统计进程将控图绘制办法

掌握统计进程本领计算办法

弄懂统计进程将控施行步骤

能够正确运用将控图和进程本领

能够运用MINITAB达成SPC操作

课程概览:

不少公司在做品质将控进程中做了大量的检验统计表格和资料,但质量问题还在持续持续的发生,我们应该关注这些统计的办法和统计资讯的利用效率。事实上检测是在容忍浪费,面对货品那么多的质量变差和质量波动,我们想的应该是怎样防止缺陷,怎样预测货品的不良趋势,而不是将货品特性将控在规格范围内就够了,货品将控在规格范围内时仍然有不同陨失成本的发生。怎样将控大批量货品的质量,英、日、美等等国在上世纪二十年代就已经开始研究用SPC的统计的法来代替事后检验的质量将控办法,来达成有效的缺陷预防。

我们将根据公司的特定诉求,紧密结合公司的质量管控现况、软硬件环境、人员素质、技艺条件、货品特点和公司信念,有针对性的规划 SPC 培训内容,并且由有充实管控实践来由或者在 SPC 领域有纵深研究的专家或者培训师提供专项培训,并就 SPC 项目运用问题为公司提供建设性的意见和思路,达成为公司破解实际问题、培训英才队伍的目的。

课程大纲

SPC基本概念解说

-SPC的概念和意义

-变差、普通原因、特殊原因

-进程将控、进程分类

-精度、准确度、精密度

-计量型、计数型,变异

变差的研究

-均值、极差、准则差

-进程本领、进程本领指数

-正态分布、常见分布

进程本领指数

进程本领指数研究规划

计量型进程本领指数:

3.2.1短期进程本领指数Cp、Cpk

-Cp、Cpk的含义

-Cp、Cpk的运用时机

-Cp、Cpk的计算

-Cp、Cpk的实例拆解

-Cp、Cpk的MINITAB软件操作

操练:Cp、Cpk的MINITAB软件运用操作

3.2.2长期进程本领指数Pp、Ppk

-Pp、Ppk的含义

-Pp、Ppk的运用时机

-Pp、Ppk的计算

-Pp、Ppkk的实例拆解

-Pp、Ppk的MINITAB软件操作

操练:Pp、Ppk的MINITAB软件运用操作

3.2.3第二代进程本领指数Cpm、Cpmk

-Cpm,Cpmk的含义

-Cpm、Cpmk的运用时机

-Cpm、Cpmk的计算

-Cpm、Cpmk的实例拆解

-Cpm、Cpmk的MINITAB软件操作

操练:Cpm、Cpmk的MINITAB软件运用操作

非正态计量型进程本领指数

3.3.1非正态计量型进程本领指数拆解流程

3.3.2非正态计量型进程本领指数变换

3.3.3非正态计量型进程本领指数实例拆解

3.3.4非正态计量型进程本领指数MINITAB软件运用操作

操练:非正态计量型进程本领指数MINITAB软件运用操作

计数型进程本领指数

3.4.1计件型进程本领指数

-FTY、RTY的含义

-FTY、RTY的运用时机

-FTY、RTY的计算

-FTY、RTY的实例拆解

-FTY、RTY的MINITAB软件操作

操练:FTY、RTY的MINITAB软件运用操作

3.4.2计件型进程本领指数

-DPU、DPO,DPMO的含义

-DPU、DPO、DPMO的运用时机

-DPU、DPO,DPMO的计算

-DPU、DPO、DPMO的实例拆解

-DPU、DPO、DPMO的MINITAB软件操作

操练:DPU、DPO、DPMO的MINITAB软件运用操作

进程本领的施行时间、停止时机以及改进要求

将控图

将控图的原理

将控图的假设

将控图的分类

将控图的选用规则

将控图的推行流程

将控图运用规划

将控图资料搜集

将控图的拆解判断

将控图的异常处理模式

计量型资料将控图

Xbar-R图

- Xbar-R图的采用时机

- Xbar-R图资料收集规则

- Xbar-R图将控限的计算

- Xbar-R图异常处理模式以及解题打法

- Xbar-R图实例拆解

- Xbar-R图MINITAB软件运用操作

操练:Xbar-R图MINITAB软件运用操作

Xbar-S

- Xbar-S图的采用时机

- Xbar-S图资料收集规则

- Xbar-S图将控限的计算

- Xbar-S图异常处理模式以及解题打法

- Xbar-S图实例拆解

- Xbar-S图MINITAB软件运用操作

操练:Xbar-S图MINITAB软件运用操作

X-MR图

- X-MR图的采用时机

- X-MR图资料收集规则

- X-MR图将控限的计算

- X-MR图异常处理模式以及解题打法

- X-MR图实例拆解

- X-MR图MINITAB软件运用操作

操练:X-MR图MINITAB软件运用操作

计数型资料将控图

P图

- P图的采用时机

- P图资料收集规则

- P图将控限的计算

- P图异常处理模式以及解题打法

- P图实例拆解

- P图MINITAB软件运用操作

操练:P图MINITAB软件运用操作

Laney P图

- Laney P图的采用时机

- Laney P图资料收集规则

- Laney P图将控限的计算

- Laney P图异常处理模式以及解题打法

- Laney P图实例拆解

- Laney P图MINITAB软件运用操作

操练:Laney P图MINITAB软件运用操作

NP图

- NP图的采用时机

- NP图资料收集规则

- NP图将控限的计算

- NP图异常处理模式以及解题打法

- NP图实例拆解

- NP图MINITAB软件运用操作

操练:NP图MINITAB软件运用操作

U图

- U图的采用时机

- U图资料收集规则

- U图将控限的计算

- U图异常处理模式以及解题打法

- U图实例拆解

- U图MINITAB软件运用操作

操练:U图MINITAB软件运用操作

Laney U图

- Laney U图的采用时机

- Laney U图资料收集规则

- Laney U图将控限的计算

- Laney U图异常处理模式以及解题打法

- Laney U图实例拆解

- Laney U图MINITAB软件运用操作

操练:Laney U图MINITAB软件运用操作

C图

- C图的采用时机

- C图资料收集规则

- C图将控限的计算

- C图异常处理模式以及解题打法

- C图实例拆解

- C图MINITAB软件运用操作

操练:C图MINITAB软件运用操作

特殊将控图

EWMA指数加权移动平均将控图

- EWMA将控图的采用时机

- EWMA将控图资料收集规则

- EWMA将控图将控限的计算

- EWMA将控图异常处理模式以及解题打法

- EWMA将控图实例拆解

- EWMA将控图MINITAB软件运用操作

操练:EWMA将控图MINITAB软件运用操作

准则化将控图

-准则化将控图的采用时机

-准则化将控图资料收集规则

-准则化将控图将控限的计算

-准则化将控图异常处理模式以及解题打法

-准则化将控图实例拆解

-准则化将控图MINITAB软件运用操作

操练:准则化将控图MINITAB软件运用操作

8.3 基于概率的将控图

8.3.1 红绿灯将控图

- 红绿灯将控图的采用时机

- 红绿灯将控图资料收集规则

- 红绿灯将控图将控限的计算

- 红绿灯将控图异常处理模式以及解题打法

- 红绿灯将控图实例拆解

- 红绿灯将控图MINITAB软件运用操作

操练:红绿灯将控图运用操作

8.3.2 预将控图实例

- 预将控图的采用时机

- 预将控图资料收集规则

- 预将控图将控限的计算

- 预将控图异常处理模式以及解题打法

- 预将控图实例拆解

操练:预将控图运用操作

SPC计量型综合运用实例

进程本领指数研究和判断

拆解型将控图拆解和判断

将控型将控图拆解和判断

SPC计量型综合运用实例

操练:进程本领指数和将控图MINITAB软件运用操作操练

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王绪旺老师

适合谁听

品管员、工程人员、查验员、制造人员、希望纵深弄懂品质改进办法的人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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