课程背景
规划、质量、工程、生产、销售人员以及工程师、公司中高层管人人员等等。
课程大纲
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1.基本概念
-目的
-适用性
-生产件概念
2.PPAP进程要求
可售货品的规划记录
工程更改文件(倘若有)
买方工程批准(倘若需要)
规划FMEA
工艺流程图
进程FMEA
尺寸检验结果
材料、性能试验结果
初始进程本领研究
测量系统拆解研究
实验室的资格证明文件
将控规划
零件提交保证书(PSW)
外观批准报告(AAR)
散装材料查验表
生产件样品
准则样品
检验辅具
符合买方特殊要求的记录
3.通知和提交要求
-顾客的通知
-顾客提交要求
4.提交等级
5.提交状态
-完全批准
-临时批准
-拒收
6.记录的保存
7.具体顾客的要求
8.供应商PPAP
9.公司内部PPAP要求
10.五个核心抓手关系解说
11.PPAP常见的问题
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王绪旺老师
适合谁听
授课形式：。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。