ISO31000：2018风险管理指南培训大纲（5天）（版本2）

增强隐患管控意识，形成隐患预防信念。

正确领会隐患管控的内涵。

领会隐患管控要则。

掌握质量隐患管控的轮廓结构。

掌握隐患管控的流程。

能够运用隐患管控的常用办法和抓手。

掌握隐患管控的核心抓手MFMEA潜在管控失效模式和后果拆解。

课程概览：

尼泊尔地震摧毁了人类生存的心灵，马航经过摧毁了航空业的信心，三聚氰氨摧毁了制奶业，运行层面，材料价格低迷摧毁了金属加工业，执行层面，产能过剩不仅摧毁了光伏业、也摧毁了服装业、更摧毁了电子业等等多个业界，美国查了华 为还要折磨阿里巴巴，具体来看，动辄千万辆的召回也摧毁了汽车业的大部分利润。

隐患无时不在，隐患无处不在。2008年来的经济危机还没看到晴天，往细里说，人工上涨、材料上涨、租金上涨、竞争加剧等等隐患又让公司雪上加霜。有的员工跳楼，有的老板求佛，怎样做到真正的预防隐患？降低隐患？消除隐患？

正在公司被隐患这个恶魔逼的奄奄一息的时候，隐患管控系统终于来了。汽车业界、医疗业界、航空业界已经领 先一步要求其上游供给链运用隐患管控，环境管控、安全管控、质量管控也跟着推出了隐患的管控要求。2009年ISO31000发布第 一版，换个角度看，2018年发布第二版，执行层面，2009年中国等同发布GB/T24353，连运用最广泛的国际准则ISO9001在新的版本中也明晰增加了隐患管控的要求，不仅拿出单独的章节规定施行隐患管控，还要求将隐患管控贯穿在整个质量管控系统中施行。

隐患管控这道公司基业长青的安全屏障，必将随着ISO31000的新版施行为公司保驾护航。

但隐患管控对绝大部分公司来说几乎是零，绝大部分公司隐患意识为零，根本不知道怎样开展隐患管控。怎样识别隐患？怎样拆解隐患？怎样化解隐患？怎样处理隐患？怎样持续的将控隐患？面对这些问题绝大部分公司的管人者都一头雾水。基于此，我们及时推出了隐患管控的实战课程。

本课按照ISO31000准则要求和汽车、医疗、航空等等业界运用隐患管控的成熟心得，从隐患的识别、拆解、评价、处理、监测评审五大步骤支援公司降低和消除隐患。从公司内外部环境隐患、市场隐患、法规隐患、方略隐患、财务金融隐患、营运隐患（策划隐患、研发隐患、供给链隐患、生产隐患以及改进隐患）等等方面结合实例拆解和操练运用对隐患管控的流程和办法开展强化训练，使参训者掌握隐患管控的专精办法和抓手，拉升公司整体之管控水平，支援公司拉升效率、降低成本、拉升质量，让公司达成财务稳健，进而达成基业长青。