课程背景
2015年9月15日，从实践看，备受关注的ISO14001:2015环境管控架构准则最终版庄重发布，这将对全球环境保护和环境管控起到划时代的意义。这个新准则将有哪些要害的变化，往细里说，这些变化有什么影响？
ISO14001是ISO14000环境管控架构准则族中的龙头准则，由国际准则化组织发布，换个角度看，是针对全球性的环境污染和生态破坏越来越严重，执行层面，顺应国际环境保护的演进，依据国际经济贸易演进的需要而拟定的。
该准则自1996年首次发布以来，从实践看，便受到世界各国和地区的普遍关注，至今，从实践看，全球已有22000多家组织获得了ISO14001准则认证，能够说，从实践看，具体来看，ISO14001认证是通向未来国际贸易市场的绿色通行证！
作为内审员的我们怎样的审核才能达成新版的“增值”审核？我们的审核被赋予更为要害的责任和要求，可是，
我们总会面临各种挑战
：
•
痛点1：
审核努力很多，但准则领会太少；
•
痛点2：
专精学识很强，但审核招数较弱。
•
痛点3：
审核意识很强，运行层面，但审核思路较乱；
•
痛点4：
审核想法很多，审核出要害问题少；
• …… 诸如此类问题很多！
作为内审员的我们，怎样拉升审核本领和达成增值审核，以得到最 大管控的深度挖掘，在实际应用里，一直是我们共同探讨的话题！
怎样化解这些情况？
透过《
ISO14001:2015内审员实战
》班是破解这些问题的有力课程！为后续ISO14001内审员实战本领提供技艺和管控指南！
课程收益
• 1、明晰新、旧准则的差异以及在组织内运用的差异；
• 2、明晰新版准则更新现有管控架构以确保架构持续符合新准则要求，并保持有效性；
• 3、掌握进程办法的审核本领；
• 4、周全把握内部审核的策划、执行和实际审核中的运用；
• 5、借助大量的实践实例来拉升、加强您对准则和实践相结合的本领，练就高水准的内部审核人员，拉升公司内审周全评核组织管控成熟度、将控隐患、寻求改进空间的本领！
【课程特色】
课课程实战，学之能用；投入，实例精彩！支援公司内审员队伍达成汽车业质量准则落地审核、增值审核！采用“启发交流式教学+课堂解说+实例拆解+小组碰头和操练+实地答疑”，使参训参训者实地就能学以致用！
课程大纲
1、 相比ISO14001:2004版有很大变化的
• 要求更多，采用新的高级结构
• 关注隐患，不再采用预防措施
• 组织的环境来由，隐患意识
◦ 隐患实例分享
• 强调策划
• 强调进程管控：持续关注有效进程管控，获得预期结果
• 无强制的文件化程序要求
1、 环境管控架构结构模型
2、 ISO14001:2015转版思路
3， ISO14001:2015转版周期
1、 范围
2、 引用准则
3、 术语和定义
4、 组织环境
• 4.1 领会组织以及其环境
• 4.2 领会相关方的诉求和期望
◦ 实例分享：相关方的诉求和期望评核表
• 4.3 确定环境管控架构的范围
• 4.4 环境管控架构
1、 领导作用
• 5.1领导作用和承诺
• 5.2 环境方针
• 5.3 组织的作用，具体来看，职责和权限
1、 策划
• 6.1 化解隐患和机遇的措施
◦ 6.1.1 总则
◦ 6.1.2 环境因素
◦ 6.1.3 合规义务
◦ 6.1.4 规划行动
• 6.2 环境标的以及其达成的策划
◦ 6.2.1 环境标的
◦ 6.2.2 策划达成环境标的
◦ 标的实例分享
1、 支持
• 7.1 资源
• 7.2 本领
• 7.3 意识
• 7.4 交流
• 7.5 文件化资讯
◦ 7.5.1 总则
◦ 7.5.2 创建和更新
◦ 7.5.3 文件化资讯将控
1、 运行
• 8.1 运行策划和将控
• 8.2 应急准备和响应
1， 绩效评价
• 9.1 监视、测量、拆解和评价
◦ 9.1.1 总则
◦ 9.1.2 合规性评价
◦ 合规性评价实例分享
• 9.2 内部审核
◦ 9.2.1 总则
◦ 9.2.2 审核方案
1. 9.3 管控评审
• 9.3 管控评审
1， 改进
• 10.1总则
• 10.2不符合和纠正措施
• 10.3持续改进
1、 环境因素识别和评价的步骤
2、 环境因素识别的范围
3、 环境因素识别的要则
4、 环境因素识别的三种时态、三种状态，八种类型
5、 环境因素描述
• 分组操练一：结合公司活动、办公、生产进程等等，碰头以下问题：
◦ 写出其相应的环境因素
1， 定性评价
2、 定量评价
1、 中国相关环境法规
2， 我国现行环保制度
• 法规实例分享
1、 审核定义
2、 审核分类
3， 审核目的
4、 EMS审核范围
5、 内审准则
6， 审核双方责任
1、 审核办法
2、 审核频次
3、 内审员选项
4、 质量架构审核四个阶段
• 审核策划和准备
◦ 制订审核规划
◦ 实例分享
◦ 安排内审员
◦ 文件审核
◦ 准备查验表
◦ 实例分享
• 审核施行
◦ 首次会议
◦ 寻找客观证据
◦ 审核打法
◦ 面谈招数
◦ 提问方式
◦ 提问招数
◦ 笔记招数
◦ 调整规划
◦ 记录审核内容
◦ 撰写不符合项
◦ 不符合原因
◦ 不符合种类
◦ 确认审核结果
◦ 末次会议
• 审核报告
◦ 报告编写办法
◦ 开出不符合项
◦ 实例分享
• 跟踪验证
◦ 跟踪验证的办法
• 分组操练四：结合不符合项实例，碰头以下问题：
◦ 写出实例违反ISO14001:2015的条款号
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|杨家来老师
适合谁听
公司现有内审员、架构负责人/工程师、ISO专员、环境管人人员等等相关对内审有兴趣或者公司指定人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。