课程背景
根据最新发布的
AIAG-VDA FMEA要求，系统的解说新版FMEA的来由，要害变化点以及公司怎样化解等等，并针对性极强地解说PFMEA的内容、要求、内部推演、施行步骤和办法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法 开展提前分解，支援公司相关职能部门负责人以及主管工程师们能够迅速锁住变更,透彻领会OEM对潜在失效拆解并开展预防,破解货品规划和进程规划可能出现的问题，在货品达成进程的前期确保法律法规，系统的，进程的，以及货品的相关的失效模式以及隐患得到考虑并达成有效预防和将控,从而达成稳健的货品和进程规划和公司的持续经营。
课程收益
1.
弄懂最新版
FMEA的来由以及主要变化点;
2.
掌握和领会失效模式和后果拆解（
FMEA）概念、资讯流、七步法;
3.
借助进程流程图，构筑货品特性和进程参数的对应关系
;
4.
具备制作和运用
FMEA以及相关的抓手，拉升货品和进程的可靠性;
5.
掌握
FMEA和其它文件之间的相互关联;
课程大纲
一、
F
MEA
引见
1、
AIAG-VDA FMEA 来由以及主要变化
2、
FMEA目的和描述
3、
FMEA开发进程以及里程碑
4、
FMEA的对象和局限性
5、
怎样和公司的现况开展整合
1）FMEA运用注意事项
2）管人者承诺
3
）
F
MEA专有技艺保护
4）买方和供应商之间的协议
5
）
F
MEA的参考
6
）
F
MEA换版处理
6、
货品
F
MEA
和进程
F
MEA
1）FMEA的三种运用情况
2
）规划
F
MEA
3）进程FMEA
7、
FMEA项目规划
1）FMEA的队伍
2）FMEA时间接点
3）FMEA意图
4）FMEA抓手
5）FMEA差事
二、
进程
F
MEA
1、
进程
FMEA七步法
2，
步骤一：范围定义
1）目的
2）定义范围的内容
课堂操练：
1
、定义
F
MEA
范围
3、
步骤二：结构拆解
1）目的
2）流程图
3）结构树
4）PFMEA结构拆解
5）品质机能展开（视需要展开）
课堂操练：
1
、流程图
2
、结构树
3
、
PF
MEA
结构拆解
4、
步骤三：功能拆解
1）目的
2）功能
3）要求
4）功能关系的可视化
5）PFMEA功能拆解
课堂操练：
1
、功能拆解结构树
2
、
PF
MEA
功能拆解
5、
步骤四：失效拆解
1）目的
2）失效
3）失效链
4）失效网和失效链拆解
5）失效的影响
6）失效的模式
7）失效的原因
8）收束
课堂操练：
1
、制作失效树
2
、
P
FMEA
失效拆解
6、
步骤五：隐患拆解
1）目的
2）规划将控
3）现行的预防措施
4）现行的探测措施
5）现行预防和将控措施确认
6）严重度
7）发生度
8）探测度
9）行动优先级
课堂操练：
1
、
P
FMEA
隐患拆解
7、
步骤六：精进
1）目的
2）职责分配
3）行动的状态
4）评核行动有效性
5）持续改进
课堂操练：
1
、
D
FMEA
精进
8、
步骤七：结果报告
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|熊鼎伟老师
适合谁听
技艺、生产、品质等等部门管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。