课程背景
无论哪类制造生产型公司拉升货品质量都是从两个方面入手：
1、精进货品规划；2、精进生产工艺。化工类公司和电子机械类实验规划DOE的运用的区别主要在货品规划的精进，工艺精进的办法大致相同（都是精进4M的组合）。化工类货品是研发货品的配方，故而，经典的DOE不是很适合，一般采用混料规划开展配方的研究。
混料规划的特点是：货品由不同的材料以不同的比例组成，就一线经验说，不同比例材料之和为
100%。也就是说一种材料的比例多了一些，另外一种或者几种材料的比例就要少一些，但无论怎样规划，各种材料比例之和为一。特殊地，有时候我们需要将某种或者多种材料的比例限制在一定的范围内；或者货品的质量不但和配方有关，还和总用料量有关。
……
上面这些问题我们都让我们觉材料配方的实验相较与其他的实验规划更为复杂。不过，倘若我们能够找到合理的数学模型，就能够完美地破解上面的问题。
故而，
化工类公司的实验规划
DOE运用分两个部分：经典DOE精进生产工艺，混料DOE精进货品配方规划。
课程收益
1、 掌握实验规划的完整作业流程。
2、
掌握经典
DOE精进工艺的规划办法和拆解办法
3、 掌握运用方差拆解法找出要害的显著因子。
4、 掌握混料实验的原理和实验规划办法。
课程大纲
一、
实验规划和拆解
1、 何为实验规划
2、 对比实验的问题
3、 实验规划的类别
4、 实验规划的一般步骤
5、 正态分布的基本原理
实务上手：
1、DOE项目选项
第一部分：
工艺规划精进
二、
一般因子规划
1、 何为一般因子规划
2、 资料结构模型
3、 单因子方差拆解
4、 实验资料拆解
5、 最适工艺参数的二个准则
课堂实例：
1、药水浓度影响验证实验
2、配方比例调整成效实验
三、
二水平实验规划
1、 何为二水平的实验规划
2、 反复（仿行）和重复
3、 实验拆解七步法
4、 简化数学模型的要则
5、 残差诊断以及决策
6、 样本容量的选项
课堂操练：洗涤液生产验证实验
四、
全析因的实验规划
1、 怎样安排多因子的实验规划
2、 直交和直交表
3、 实验拆解七步法
4、 简化数学模型的要则
5、 残差诊断以及决策
6、 位置因子和散度因子拆解
7、 样本容量的选项
五、
部拆解因的实验规划
1、 何为部拆解因规划
2、 部拆解因规划的正交性
3、
用
Minitab创建部拆解因规划
4、 ANOVA表和拟合规划模型
5、 简化规划拆解
6、 混合和混合的影响
7、 部拆解因的分辨率
课堂实例：某化学反收率的实验规划
六、
响应曲面规划之
—中心复规划（CCD）
1、 二水平以上的实验规划
2、 为何采用响应面规划
3、 中心合成规划
4、
用
Minitab创建响应面规划
5、 拆解响应面规划
6、 残差拆解
7、 等等值线拆解
七、
响应曲面规划之
---序贯实验规划CCC
1、何为序贯实验规划
2、全因规划复制中心点
3、从残差弄懂弯曲是否存在
4、重新规划响应曲面实验
5、构筑正确的模型
6、响应精进器的运用
7、实验最优结果预测以及验证
第二部分：
货品规划精进
八、
单纯质心法混料规划
1、 何为混料规划？
2、 混料规划的三种类型
3、 混料规划的基本模型
4、 创建单纯质心混料实验方案
5、 增强型规划的选项
6、 拟合数学模型
7、 简化数学模型
8、 残差诊断和结论
9、 等等值线拆解
课堂操练：空气过滤器过滤材料配方精进
九、
其他混料实验规划
1、单纯格点规划法
---何为格点
---为何用格点规划法
2、单纯创建实验规划
3、极端顶点规划法
4、创建极端顶点规划
课堂操练：
1、香料配方格点实验规划
2、闪光剂极端顶点实验规划
十、
从理论到实战的转化
仿真操练：货品规划精进实验规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|熊鼎伟老师
适合谁听
研发、工程、技艺、生产、品质等等部门管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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