防呆防错技术培训

一、

防错法概述

1、 防错的概念

2、 防错的常见运用

3、 防错的思想

4， 防误措施的三个等级

1） 消灭错误原因

2）斩断错误和缺陷的联系

3） 防止缺陷品流出

实例分享：

分组碰头：

1、结合公司实际，每组选定一个由于人为失误造成的问题，作为本组的操练实例。

二、

防错的事务机理

1、 错误和缺陷的关系

1）错误并不必然带来缺陷

2）缺陷都是错误造成的

2， 错误的表现形式

1）进程中的疏忽

2）进程中的错误

3）工装采用错误

4）遗漏零部件

5）错用零部件

6）加工对象搞错

7）操作错误

8）检测错误

9）维护错误

10）手误

3， 错误产生的一般原因

1）忘记

2）对进程/作业不熟稔

3）识别错误

4）疏忽

5）缺乏适当的作业指导

6）行动迟缓

7）突发经过

8）故意失误

4， 防错思路

1）缓和影响

2）异常检出

3）简化

4）替代

5）消除

5， 防错法则

1）断根法则

2）保险法则

3）自动法则

4）相符法则

5）顺序法则

6）隔离法则

7）复制法则

8）层别法则

9）警告法则

10）缓和法则

实例分享：

课堂游戏：

分组操练：

1、拆解本组实例中的问题、导致问题出现的错误，在实际应用里，以及造成错误的原因。

三、防错技艺开发

1、 防错技艺的运用

1）货品规划开发中的防错运用

2）进程规划开发中的防错运用

3）实地管控中的防错运用

4）拉升员工注意力的防错运用

2、 防错技艺的开发要则

1）针对进程

2）简单，低成本

3）迅速反馈

4）反复采用

3、 防错装置的技艺要求

1）作业忘记或者失误时，制品无法装入

2）作业忘记或者失误时，机器无法启动

3）加工失误时，执行层面，不会流到下一个工序

4）加工失误时，运行层面， 能自动报警

5）即使加工异常的货品流入生产线，往细里说，也不会被误装误用

4、 常用的防错装置

5、 作业准则化和防错

6、 防错的关联运用

1）防错法和5S

2）防错法和品质

3）防错法和库存

4）防错法和安全

实例分享：

分组操练：

1、针对本组实例，拟定防错方案、施行规划、成效确认办法、资料搜集规划。

四、

防错的施行流程

1、 施行防错改进

1）发现人为错误

2）问题拆解

3）错误原因拆解

4）拟定防错方案

5）施行防错方案

6）确认防错成效

7）防错办法准则化

2， 树立基本的防错观念

1）规范人性

2）规范操作

3）规范流程

3、 推进构筑防错制度

1）定期实例发布和研讨

2）结果评价和展示

3）结晶表彰、结晶命名

4）革新改进

实例分享：

分组碰头：

1、结合本组实例，识别防错改进的难点，给出对策建议。

2，结合公司实际，识别防错推进的难点，从实践看，给出对策建议。

分组发表、教师点评、集体评分

研习心得、感悟、收获分享

答疑、优胜小组表彰

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|夏玉臣老师