六西格玛黑带考前培训

第

0篇 六西格玛考试

0.1 六西格玛考试引见

0.2 中国质量协会注册六西格玛黑带学识大纲

0.3 六西格玛还原考试一

第

1篇 总论

第

1章 六西格玛管控概论

1.1 六西格玛管控的演进

1.2 六西格玛的概念和作用

1.3 六西格玛管控的领导、信念和方略

1.4 六西格玛管控的组织和推进

1.5 六西格玛管控办法论

1.6 精益六西格玛

第

2章 六西格玛和进程管控

2.1 进程管控基础

2.2 进程绩效度量指标

2.3 顾客驱动和顾客满意

2.4 水平对比

2.5 财务收益

第

3章 六西格玛项目管控

3.1 六西格玛项目选项

3.2 六西格玛项目立项表和规划

3.3 六西格玛项目队伍建设

3.4 六西格玛项目监控和助推变革

3.5 六西格玛项目管控和策划抓手

3.6 六西格玛项目收束和结晶评审

第

2篇DMAIC流程

第

4章界定

4.1 顾客诉求拆解

4.2 界定项目范围

4.3 确定项目测量指标

4.4 编制和完善项目立项表

第

5章 测量

5.1 进程拆解以及文档

5.2 概率和数理统计基础

5.3 资料的收集和整理

5.4 测量系统拆解

5.5 进程本领拆解

5.6 服务进程测量

第

6章 拆解

6.1 进程拆解概述

6.2 探索性资料拆解

6.3 假设检验

6.4 方差拆解

6.5 列联表

6.6 非参数检验

6.7 相关拆解和回归拆解

6.8 变异源拆解

6.9 离散型资料拆解办法

6.10 精益拆解抓手

6.11 服务进程拆解

第

7章 改进

7.1 创造性思路办法

7.2 试验规划基础

7.3 单因子试验规划和拆解

7.4 全因子试验规划和拆解

7.5 部分因子试验

7.6 响应曲面规划和拆解

7.7 混料规划和拆解

7.8 调优运算

7.9 常用的精益改进抓手

7.10 约束理论

7.11 方案的评价、验证和施行

第

8章 将控

8.1 将控阶段概述

8.2 常规将控图

8.3 特殊的将控图

8.4 精益将控抓手

8.5 六西格玛项目收束和结晶评审

第

3篇 六西格玛规划

第

9章 六西格玛规划

9.1 六西格玛规划概述

9.2 质量功能展开

9.3 系统规划

9.4 稳健参数规划

9.5 容差规划

9.6 FMEA拆解

9.7 面向X的规划

9.8 服务规划概述

第

4篇 还原考试

六西格玛黑带还原考试和点评

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博闻智咨询|王绪旺老师