课程背景
货品质量先期策划（或者货品质量先期策划和将控规划）是
TS16949
质量管控架构的一部分。 定义以及其他学识点： 货品质量策划是一种结构化的办法，用来确定和拟定确保某货品使顾客满意所需的步骤。 货品质量策划的标的是助推和所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按照时完成。 有效的货品质量策划倚重于高层管人者对努力达成使顾客满意这一宗旨的承诺
课程收益
定义并执行必要的步骤以确保货品满足顾客要求的一种事先的结构化办法。
APQP
是一种要求所有的系统，子系统和工程、制造、供应等等组成部分共同参与的队伍办法
APQP
涵盖了从货品的概念规划、规划开发、进程开发、试生产到生产，以及全进程中的资讯反馈、纠正措施和持续改进活动。
有效利用所有的资源和办法
对所需更改开展早期识别并施行
防止后期更改
保证在所需的本领和满足项目进度要求下交付合格货品
课程大纲
5
大
质量抓手概论
统计进程将控（
SPC
，
Statistical Process Control
）概论
测量系统拆解（
MSA
，
Measurement System Analyse
）概
论
失效模式和成效拆解（
FMEA
，就一线经验说，
Failure Mode & Effect Analyse
）概
论
货品质量先期策划（
APQP
，往细里说，
Advanced Product Quality Planning
）概
论
生产件批准程序（
PPAP
，往细里说，
Production Part Approval Process
）。概
论
五
大质量抓手的领会
和
相互关系
五
大质量
工
具的的运
用
流程
APQP
的
开展时机
APQP
的
标的
APQP
的
要则：组织
小组
、确定范围、小组间的联系、培
训
、顾客和供方的参与
、
同步工程、将控规划、问
题
的破解、时间的进度
APQP 进程和
步骤
一、
计
划&
项目确
立
顾客呼声
业务规划，营销打法
货品进程基准资料
货品进程的设想
货品可靠性研究
顾客输入
二
、货品的规划开发
规划标的
可靠性标的
&
质量标的
初始材料清单
初始进程流程图
货品
/
进程特殊性初始清单
货品保证规划
管人者支持
QFD
– 质量功能展开
三
、
过
程的规划开发
发
DFMEA
可制造性和装配规划
规划验证、
规划评审
2.5
样件制造将控规划
工程图
工程规范、材料规范
图样和规范更改
新装置、工装和设施要求
货品
/
进程特殊特性
量具和试验装置要求
小组可行性承诺和管人者支持
三
、
过
程的规划开发
包装准则
货品
/
进程质量架构评审
进程流程图
场地平面布置图
特性矩阵图
PFMEA
试生产将控规划
进程指导书
MSA
规划
初始进程本领研究规划
包装规范
管人者支持
四
，
过
程的
确
认验证
试生产
MSA
评价
初始进程本领研究
PPAP -
生产件批准
生产确认试验
包装评价
生产将控规划
质量策划认定和管人者支持
五
、反馈、评定
，纠正
减少变差
顾客满意
交付和服务
第
三章
答疑
和碰头
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|周新奇老师
适合谁听
品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技艺主管以及和品质管控相关的事务人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。