课程收益
新
QC
七大手法用于
TQM
、
TPM
，
6sigma
、问题破解等等领域，尤其方针管控、课题达成型问题破解，借助研习本次课程，能够使参训者掌握一些处理语言资料资料、破解难题的有效抓手。
课程大纲
1、
何为新
QC
七大手法
(1)
新
QC
七大手法的定位
(2)
新
QC
七大手法和旧
QC
七大手法的关连
2、
新
QC
七大手法的制作以及上手
(1) 关连图法的制作和上手
(2) KJ
法的制作和上手
(3) 系统图法的制作和上手
(4) 矩阵图的制作和上手
(5) PDCA
法的制作和上手
(6) 箭头法的制作和上手
(7) 矩阵资料拆解法说明
3、
新
QC
七大手法的活用
(1)
新
QC
七大手法的活用以及实例引见
(2) 上手发表以及指导
4
、收束和回答参训者问题
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李兆山老师
适合谁听
公司中阶干部、各部门主管、质量、生产和技艺人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。