课程收益
v 弄懂质量管控架构的基本理念；
v 弄懂管控的进程办法以及系统化的办法；
v 领会质量管控的新七项基本要则；
v
领会
ISO9001:2015中50个条款的运行要求;
v 领会隐患管控在管控系统中的运用
v 领会绩效管控在管控系统中的运用
v 掌握审核的程序和招数
课程大纲
序号
课程纲要
适合谁听
公司经营者、或者高阶主管、各业界有志于从事质量管控系统的人员、欲构筑或者正在构筑管控架构的公司主力、欲拉升内审员素质的已经借助认证的公司人员、其他人员包括：质量架构审核员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。