汽车行业工具(5大工具/QCC/8D/QC) 公司高阶主管品管部人员 可定制大纲

生产件批准程序PPAP

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
李兆山
课程编号
PX-T27270
生产件批准程序PPAP
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程收益

1

、使

公司

相关人员掌握

PPAP

的要求和要则;

2

、借助

PPAP

的

研习

,熟稔其流程和批准状态的处理;

3

、领会

PPAP

的各项详细要求;

4

、学会化解买方

PPAP

的各项难题,并学会制订各项

PPAP

资料。

课程大纲

第一部分

总则

1

,前言

(1)

目的

(2)

适用范围

(3)

施行要求

(4)

何为

PPAP

第二部分

PPAP

的进程要求

(1)PPAP

的四个要求

(2)

四项要则

(3)

五个等级

(4)

详细要求说明

4.1

规划记录

零件材质报告

聚合物的标识

4.2

任何放权的技艺文件更改

4.3

顾客技艺批准,倘若要求

4.4

规划失效模式以及

后果拆解

(

规划

FMEA)

4.5

进程

流程图

4.6

进程失效模式

以及后果拆解

(

进程

FMEA)

4.7

将控规划

4.8

测量系统拆解

(MSA)

4.9

全尺寸测量结果

4.10

材料

/

性能试验结果的记录

4.10.1

材料试验记录

4.10.2

性能试验记录

4.11

初始进程研究

4.11.1

总则

4.11.2

质量指数

4.11.3

接受准则

4.11.4

非稳定进程

4.11.5

单侧规范或者非正态分布的进程

4.11.6

不满足接受准则时的打法

4.12

具备资格的实验室文件要求

4.13

外观件批准报告

(AAR)

,倘若适用

4.14

生产件

样品

4.15

准则

样品

4.16

查验辅具

4.17

顾客的特殊要求

4.18

零件提交

保证书

(PSW)

4.18.1

零件重量

(

质量

)

(

5)PPAP

提交时机

(6)PPAP

提交等级

(7)PPAP

提交状态

(8)PPAP

记录的保存

第三部分

顾客的通知和提交要求

(1)

顾客的通知

(2)

提交要求

(3)

提交等级

第四部分

零件提交状态

(1)

总则

(2)PPAP

批准状态

第五部分

记录的保存

第六部分

其他车厂的说明

第七部分

PPAP

实战指导和实例

(1)PPAP

实战指导

(2)

买方

PPAP

批准的各项难题化解

(3)

实例研究

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李兆山老师

适合谁听

公司高阶主管、品管部人员、技艺部人员、生产部人员、质量工程师、内审员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询