课程大纲
定义阶段(Define)
一,Minitab基础
1、六西格玛基础学识
2、DMAIC改进流程
3、Minitab常用操作
4,Minitab快捷键
5,Minitab常见的错误操作
课程要点:弄懂Minitab的基本操作,就一线经验说,为后面的课程打下基础
二、定义阶段实务本领
1、定义阶段的流程
2、定义问题的要点
3、定义问题的抓手
课程要点:了怎样定义六西格玛项目?
课堂上手:定义实际的六西格玛问题
三、基础统计学识引见
1、何为统计拆解?
2、正态分布的特性
3、拆解你的西格玛
课程要点:怎样拆解你的进程是多少个西格玛?
课堂上手:Z值转换拆解
测量阶段(Measure)
四、测量阶段实务本领
1、测量阶段的五个步骤
2、测量阶段主要的抓手
课程要点:测量阶段要点
五、制订资料收集规划
1、资料收集的流程
2、普通和特殊原因
3、制订资料收集规划
课程要点:应该制订一个怎样的资料收集规划才能拆解破解难题?
课堂上手:Minitab本领拆解制订资料收集规划
六、测量系统拆解要点
1、测量系统的定义
2、计数型测量系统拆解
3、计数型测量系统拆解
4、测量系统的拆解规划
课程要点:保证用于收集资料的测量系统的精准度
课堂上手:Minitab测量系统拆解操练
课堂上手:制订测量系统拆解规划
拆解阶段(Analyze)
七、拆解阶段流程和抓手
1、拆解阶段的流程
2、拆解阶段的抓手
拆解阶段的要点
八、本置信区间和假设检验
1、分布和置信区间
2、平均值差异检验
3、准则差差异检验
4,比例检验
5、Piosson 检验
课程要点:借助资料拆解,找到我们的痛点
课堂上手:Minitab假设检验和置信区间拆解
改进阶段(Improve)
九、改进阶段实务本领
1、何为实验规划?
2、实验规划的步骤
3、订制化实验规划
---因子水平选项
---最佳参数区间确定
4、2因子实验规划
---主效应图拆解
---交互作用拆解
---最佳组合拆解
5、多因子实验规划
---直交表
---立方体图
---拟合最优回归方程
6、找出问题解题打法
课程要点:用最有可能的原因开展实验,找出问题的真因Minitab
实验规划拆解实际操
课堂上手:作操练
将控阶段(Control)
十、将控阶段实务本领
1、制订将控规划
2、SPC统计进程将控
十一、六西格玛文档整理
1、整理文档资料
2,寻找转换机会
课程要点:对找到的最有可能的原因开展进程将控
课堂上手:将控图拆解判定操练
说明:
一、周全引见六西格玛DMAIC的问题破解流程,以Minitab软件作为统计拆解抓手,结合实际实例,详解每一个步骤的运用。每天各单元的时间分配,会根据不同公司参训者的接受程度开展动态调整。
二、教学进程中将运用MINITAB软件(课堂中,老师采用R15/17版本,建议R15或者更高的版本的MINITAB软件),上课前准备好电脑以及软件等等。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|熊鼎伟老师
适合谁听
公司管人者、生产/质量/技艺/物流等等部门经理或者主管等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
