PFMEA生产过程潜在失效模式分析

第一章 失效模式影响拆解(FMEA)描述

1、FMEA的目的、起源、分类和施行要则

2、顾客的定义、执行时机

3、FMEA小组的成立

4、施行FMEA的前期准备

5、系统和子系统

6、接口和交互作用

第二章 FMEA分类

1、系统FMEA

2、规划DFMEA

3、进程PFMEA

3、DFMEA 和PFMEA的关系

第三章 最新FMEA“六步法”引见

1、第一步：定义范围

2、第二步：结构拆解

3、第三步：功能拆解

4、第四步：失效拆解

5、第五步：隐患评核

6、第六步：精进

第四章 PFMEA进程失效模式引见

1、PFMEA的简介

2、PFMEA作用和用途

3、运用PFMEA的三种典型时机

4、PFMEA的开始时机

5，挑选跨功能小组成员

5、进程PFMEA开发

6、进程PFMEA流程

6、进程流程图的定义和作用

7、进程流程图开发和进程文件

8、进程特性分类和影响级别

9、流程图的采用和查验清单

10、特性矩阵拆解

11、进程流程图和PFMEA 的内在关联

12、进程要求的资讯来源

实例：进程流程图开发和操练

第五章 PFMEA施行步骤（最新PFMEA表变化引见）

1、PFMEA编号

填入PFMEA文件的编号，落地时，以便查询。

2、项目

注明正在开展进程拆解的系统、子系统或者部件的名称和编号。

3、进程责任

填入公司、部门和小组。如已知，还包括供方的名称。

4，编制者

填入负责编制PFMEA的工程师的姓名，电话和公司的名称。

5、车型年/项目

填入所拆解的规划/进程将要运用和/或者影响的车型年/项目（如已知）。

6、要害日期

7、PFMEA日期

填入编制PFMEA原始稿的日期以及最新修订的日期。

8、核心小组

列出有权确定和/或者执行差事的责任部门的名称和个人的姓名（建议所有参加人员的姓名、部门、电话，地址等等都应记录在一张分发表上）。

9、进程步骤/功能/要求

a1进程步骤：操作或者工序的名称和编号

a2进程功能：描述操作或者工序的目的

a3进程要求：操作所对应功能的要求

实例：进程功能/要求-范例

上手：进程功能/要求拆解上手

10、潜在失效模式

失效模式状况

失效模式拆解办法

怎样识别失效模式类型

抓手：头脑风暴法

实例：潜在失效模式-范例

上手：潜在失效模式拆解上手

11、潜在失效模式的后果

对顾客产生的潜在失效模式的后果描述

对下一工序产生的潜在失效模式的后果描述

实例：潜在失效模式的后果-范例

上手：潜在失效模式的后果拆解上手

12、严重度（S）

推荐的PFMEA严重度评价准则

参照准则评分

实例：严重度（S）-范例

上手：严重度（S）拆解上手

13、严重度级别

14、失效的潜在起因/机理

拆解失效的潜在起因

拆解失效的潜在机理

抓手：因果拆解图

抓手：系统图拆解

抓手：5WHY法拆解

抓手：DOE实验规划拆解

15、频度（O）

推荐的PFMEA频度评价准则

推荐的带有 Cpk的PFMEA频度评价准则

参照准则评分

抓手：进程本领指数CpK计算

16、现行进程将控

预防将控

探测将控

抓手：SPC进程将控图规划

17、探测度（D）

推荐的PFMEA探测度评价准则

参照准则评分

实例：探测度（D）-范例

上手：探测度（D）拆解上手

18、隐患顺序数（RPN）

最新PFMEA改为行动优先级（AP）

-----严重度（S），频度（O）、探测度（D）

-----行动优先级（AP）的三个优先级的评价办法

实例：优先级评价SO、SD指标设定实例拆解

19、建议的措施

预防措施、

将控措施、

最新PFMEA增加措施状态

抓手：防错法预防措施规划

20、建议的措施责任和完成时间

21、采取的措施

22、措施的结果

隐患顺序数（RPN）

最新PFMEA改为行动优先级（AP）

-----严重度（S），频度（O）、探测度（D）

实例碰头：PFMEA实例拆解

上手：PFMEA表制作进程

第六章 PFMEA年度评审流程

1、PFMEA评审年度规划

2、PFMEA评审前准备

3、评审施行

4、是否有更新PFMEA

抓手：柏拉图

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