课程收益
借助本课的研习, 使参训者能掌握规划FMEA、进程FMEA抓手,开展货品规划中的潜在失效模式以及后果拆解以及措施确定;运用进程FMEA拆解和评价本岗位或者本工序潜在失效模式以及后果拆解,并能拟定相应错误预防措施。
课程大纲
FMEA相关的质量术语
货品 质量 进程 特性 规划和开发 防错 验证 确认
货品规划和开发VS进程规划和开发
FTA 可靠性规划 三次规划
FMEA简介
FMEA的演进历史 FMEAs的种类 Automotive FMEAs 关联
ISO/TS1694 :2009对货品规划开发的要求，
APQP的五大阶段以及和FMEA关系，
规划FMEA、SFMEA、进程FMEA简介以及关联。
规划FMEA规划潜在失效模式以及后果拆解
规划FMEA拆解对象 货品的功能 货品潜在失效模式 货品潜在失效后果
失效的潜在起因/机理 现行将控、建议的措施和采取的措施
规划FMEA项目施行流程十五步骤
组成DFMEA小组 顾客要求收集 用亲和图归类顾客要求
确定顾客功能和技艺功能 构筑功能框图
货品功能结构树拆解 部件功能以及要害失效模式拆解
进程FMEA进程潜在失效模式以及后果拆解
进程FMEA简介
进程FMEA目的、内容和时机 动态的PFMEA
货品功能VS进程功能
进程FMEA和APQP关系
进程流程图、将控规划、作业指导书，以及其和PFMEA的关联
进程流程图表式和要素 KCC& KPC识别 特殊特性矩阵以及清单
进程FMEA项目施行十五步骤
进程FMEA施行
进程功能、失效模式、潜在失效后果 失效的潜在起因/机理
现行进程将控 建议的措施和采取的措施
FMEA填表&RPN值评核
进程FMEA更新
持续改进、8D中PFMEA的评审更新 和PFMEA相关文件的更新和FMEA资料库构筑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|康建平老师
适合谁听
采购、规划、工艺、装置工装、计量检验、营销等等人员。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。