课程背景
为针对中国公司在海外开设制造基地以及收购工厂开展海外营运业务所面临的跨信念交流问题，例如和当地政府交流、海外队伍建设以及信念融合等等情境，因区域信念和中国差异显著，特开设本课助力业务推进。
1. 信念差异认知基础：涵盖信念差异核心维度、海外业务潜在隐患以及美的微清可能面临的信念挑战实例。
2. 南欧国家信念拆解：包括西班牙和葡萄牙，各涉及社会、商业信念，政府政策，和中国差异，相关实例、操练以及结合实际情境的碰头。
3. 东南亚国家信念拆解：涉及马来西亚、越南、泰国，每个国家都包含社会、商业信念，政府政策，和中国差异，实例、操练以及情境碰头。
4. 北非国家信念拆解（埃以及）：包含社会、商业信念，政府政策，和中国差异，实例、操练以及情境碰头。
5. 跨信念融合专项招数：有收购工厂信念融合的定制办法、跨信念队伍冲突破解招数以及相关成功实例分享。
课程收益
• 掌握标的国家社会信念、商业信念、政府政策细节以及和中国的差异。
• 能运用信念学识破解海外交流、队伍建设以及信念融合问题。
• 借助实例操练和情境碰头，拉升跨信念携手实战本领。
• 个人：纵深弄懂各国信念以及差异，掌握针对性交流和管控招数，拉升海外业务问题破解本领。
• 公司：助力高效获取订单、开展队伍建设以及信念融合，保障海外业务顺利开展。
课程大纲
时间
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|梁展红老师
适合谁听
中国公司在海外开设制造基地以及收购工厂开展海外营运业务所面临。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。