课程背景
在当前复杂多变的经济环境下，供给链贸易面临诸多法律隐患。本课结合最新政策法规以及实际实例，纵深剖析供给链贸易中的质押物选项、应收账款质量、第三方物流监管、贸易来由真实性等等要害隐患点。借助专家解读和实操心得分享，支援国企管人人员拉升隐患意识，掌握科学的隐患防控办法，确保供给链业务稳健演进。
课程收益
借助本课，参训者将周全弄懂供给链贸易中的法律隐患，掌握隐患识别和防控招数。课程结合实际实例，支援参训者拉升隐患化解本领，精进业务链路，保障公司合规营运。同时，课程还将提供充实的隐患管控抓手和办法，助力参训者在复杂环境中做出科学决策，促成公司可持续演进。
课程大纲
一、供给链贸易法律隐患现况和来由
（1）
政策法规解读
1.74号文“十不准”和《国有公司管人人员处分条例》
2.近期融资性贸易经过拆解
3.监管执法要点拆解
（2）
供给链贸易隐患现况
1.央、国企面临的挑战和机遇
2.末等等调整和不胜任退出制度的影响
3.隐患实例
二、供给链贸易中的要害法律隐患
（1）
质押物选项隐患
1.质押物特性和价格稳定性
2.质押物的合法性和产权明晰
3.质押物法律合规要点
（2）
应收账款质量隐患
1.应收账款的真实性和合法性
2.可转让性和诉讼时效
3.转让隐患实例拆解
（3）
第三方物流公司隐患
1.物流公司的资信状况和监管本领
2.物流监管中的操作隐患
（4）
贸易来由真实性隐患
1.真实交易的意义
2.伪造合同和虚构交易的识别
3.监管判定准则
（5）
操作隐患和业务链路隐患
1.操作隐患的成因和防控
2.业务链路的规范化管控
3.内控要点掌握
三、供给链贸易隐患防控打法
（1）
质押物和应收账款的隐患化解
1.质押物的动态监控
2.应收账款的全流程管控
3.内控程序要点掌握
（2）
核心公司和供应商的隐患管控
1.核心公司的挑选和动态监测
2.供应商的准入和隐患管控
3.供应商责任区分和把握
（3）
资讯不对称和资料管控
1.资料来源和资讯加工
2.海量资料在隐患管控中的运用
3.智能风控运用
（4）
隐患隔离和隐患转移
1.隐患隔离的意义
2.隐患转移模式的潜在隐患
1、
供给链隐患管控架构建设
（一）周全隐患管控架构的构筑
1.风控流程规划和精进
2.风控队伍的本领建设
3.风控有效性检验
（二）隐患管控的实践和实例拆解
1.国内外成功实例分享
2.隐患管控的实操心得
3.新形势下的隐患管控挑战
4.数智化和智能化风控的演进方向
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|林承铎老师
适合谁听
国有公司管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。