课程背景
85%的投标事务人员都不知道招投标整体思路以及流程，现在他们正面临着以下困境：
一个人闭门造车，实操中，起得最早走得最晚，效率最低；
在公司做了一两年标书，往细里说，经常错漏百出；
作为投标专员，怎样才能像商务经理一样思索？
作为商务经理，怎样在投标中一击即中？
老司机带你迅速掌握招投标招数！
【课程亮点】
该课程周全解说招投标，从招投标的基本概念，到招投标的种类、流程；招标文件怎样编制、投标文件怎样编制，怎样防止废标，投标招数，开评标流程，中标以及签约……
【研习标的】
怎样明晰招投标整体的思路
怎样掌握招投标的流程
怎样参与编制招标文件
怎样编制一个完美投标文件
怎样拟定投标打法，成功中标
课程大纲
一、何为招投标
招投标流程
招投标的特点
6种采购方式类型
二，招投标相关法律法规
招投标法
政府采购法
其他法规
一、招标资讯获取
资讯来源：招标网站、买方、携手伙伴、其他渠道
怎样评核项目机会
交流环节：找寻一个真实的招标项目资讯
二、招标文件编制
招标文件内容和编写
招标文件发布和购买
实战：招标文件拆解以及交流
一、 投标流程以及规范要求
投标流程
注意事项
二、怎样制作投标文件
WORD采用招数
商务分册
技艺分册
报价表
资料收集、归纳
编写标书以及打印
标书装订
三、投标招数
人性化编制标书
细节决定成败
千万不要犯低级错误
还原：以小组为单位制作投标文件
一、开标流程以及规范
开标流程
注意事项
投标保证金
何为废标？
二、评标环节
评标流程
评标委员会的组成
三，讲标环节
讲标的目的以及意义
讲标的类型：样品展示、软件演示、方案解说、答疑、澄清
专精呈现招数：重推演、有成效
一、中标环节
中标以及公示
中标通知书以及法律效力
二、质疑环节
质疑环节注意事项
质疑范围
质疑时限
三、签约环节
合同要害条款
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|文希老师
适合谁听
商务/项目经理、招投标相关业务部门的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。