采购技巧&供应商管理 采购供给链 可定制大纲

构建完善的供应链风险与合规管理体系

2017年,中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供给链革新和运用的指导意见》中提出:制订和施行国家供给链安全规划,完善全球供给链隐患预警制度,拉升全球供给链隐患防控本领。

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
吴生福
课程编号
PX-T29766
构建完善的供应链风险与合规管理体系
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课程背景

2017年,中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供给链革新和运用的指导意见》中提出:制订和施行国家供给链安全规划,完善全球供给链隐患预警制度,拉升全球供给链隐患防控本领。

在当今复杂多变的商业环境下

,公司怎样完善供给链隐患和合规管控架构并开展主动管控已成为董事会和管控高层关注的主要议题和方略标的。公司由于疏于供给链隐患和合规管控而四处碰壁遭受重大损失的状况屡见不鲜。

课程收益

● 强化供给链隐患和合规意识以及信念;

● 完善供给链隐患和合规管控的组织保障;

● 完善供给链隐患和合规管控的流程保障;

● 完善供给链隐患和合规管控的制度保障;

● 完善供给链隐患和合规管控的技艺保障;

● 精进供给链方略和战术隐患管控举措;

● 精进供给链合规隐患管控举措;

● 精进供给链可持续和安全管控架构。

课程大纲

首讲:强化供应隐患和合规意识

一、关注面临的供给链隐患

1. 外部环境

2. 业界变化

3. 组织内部

实例分享:

组织在无法有效管控隐患所造成的严重后果

二、强化供给链隐患和合规意识

1. 从要求合规到我要合规

2. 从被动应付到主动管控隐患

3. 构筑隐患和合规管控架构

实例分享:

标杆公司将合规要求上升为行为准则

实例分享:

标杆公司主动管控隐患预防供给链中断隐患

实例分享:

标杆公司主动管控隐患防止合同违约损失

次讲:全方位构筑供应隐患保障架构

一、组织保障

1. 完善采购职能分工

2. 精进集中和分散采购模式

3. 规范放权和审批制度

4. 规划有效轮岗制度

实例研讨:

未经放权的承诺最后变成空中楼阁

实例分享:

标杆公司采购组织架构

实例分享:

集中和分散采购职能分配

二、流程保障

1. 识别隐患-火眼金金

2.

评价隐患

-有理有据

3.

降低隐患

-化险为夷

4.

监控隐患

-警钟长鸣

抓手模型:

STEEPLE模型、波特五力模型、降低隐患4T法

抓手模板:

隐患登记薄示例

实例分享:

标杆公司提前识别隐患并采取措施,变隐患为为机会

三、架构保障

1. ISO31000隐患管控要则

2. ISO31000隐患管控轮廓

3. ISO31000隐患管控流程

四、技艺保障

1. 系统将控

2. 情境可视

3. 智能预警

抓手模型:

供给链隐患将控塔

实例分享:

运用海量资料拆解评核并监控供给链风控

三讲:全方位落实供应隐患管控举措

一、供给链方略隐患管控

1. 自制还是外购

2. 单一货源还是多货源

3. 全球化还是本土化

4. 原厂还是代理商

5. 应急管控

抓手模型:

自制和外包决策模型

实例研讨:

代工厂尾货处理带来的隐患

实例研讨:

买家长期培育的供应商最后变为竞争对手

实例分享:

同供应商构筑收益共享制度降低成本隐患

实例分享:

标杆公司在危机经过中应急管控方案

二、供给链营运隐患管控

1. 从申购到付款的内部将控

2. 供应商隐患管控

3. 成本隐患管控

业务示例:

各种营运隐患管控的运用情境

三、采购招标隐患管控

1. 招标还是谈判

2. 招标全进程隐患将控

3. 防止串标、围标和与陪标

抓手表单:

标前评审报告

实例分享:

标书起草问题导致招标结果废除

实例分享:

限制性条款导致的招标问题

实例分享:

定标前的价格谈判是否合规?

实例分享:

串标、围标、陪标?

四、采购合同隐患管控

1. 合同是否成立

2. 合同条款是否严谨

3. 合同执行隐患管控

4. 合同违约管控

实例研讨:

该合同是否有效?

实例研讨:

合同条款问题造成的合同隐患

实例研讨:

怎样处理合同执行中的变更和偏差?

四讲:全方位落实供应合规管控举措

一、反商业贿赂

1. 开展合规尽职调查

2. 利用合同约束

3. 运用技艺防范

4. 反商业贿赂相关法律

最佳实践:

标杆公司反商业贿赂管控程序

二,反垄断法

1. 中华人民共和国反垄断法

2. 谢尔曼反托拉斯法案

3. 克莱顿法案

实例分享:

国内公司诉跨国公司涉嫌垄断案

三,出口管制

1.

哪些物项出口受

EAR管制?

2. 调查货品和技艺来源

3. 保存记录并在合同中约束

实例分享:

国内公司出口管制经过后的整改举措

抓手规范:

CCL,ECCN,EAR

四、学识产权

1. 供应商引入阶段早期评核

2. 在合同中约束

3. 加强学识产权保护意识

实例分享:

中外知名公司专利诉讼案

五、供应商合规名单管控

1. 供应商黑名单管控

2. 供应商合规等级管控

六、合规管控架构

1. ISO19600管控架构

2. ISO19600管控架构12条要素

五讲:促成供给链可持续性和安全管控

一、供给链可持续管控

1. 为何需要可持续供给链?

2. 怎样达成可持续供给链?

3. 可持续相关架构准则和法律法规

最佳实践:

标杆公司施行绿色伙伴认证制度

最佳实践:

标杆公司炼就可持续供给链

实例研讨:

标杆公司可持续性绿色供给链漫漫长路

二、实务流安全

1. 冗余打法

2. 替代打法

3. 安全保护

实例分享:

盘查记录保存不当造成的资产离职

相关学识:

C-TPAT海关商贸反恐联盟

三,资金流安全

1. 供应商财务隐患

2. 供给链金融隐患

抓手模型:

10大财务隐患评核指标

实例分享:

标杆公司运用海量资料评核并监控供给链金融风控

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|吴生福老师

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