销售技能 买方经理业务链条相关支撑人员 可定制大纲

销售的价值与技术—商机挖掘与需求转化

在激烈的市场竞争中,公司都明白销售对于公司的要害意义,给予了高度的关注和重点的支持,实操中,但往往结果不尽如人意。究其原因,是没有从系统上去领会销售事务,常以点状思路在做事务铺排,其结果自然无法达成满意的成效。在销售事务中,格外是面对政企买方市场

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
秦超
课程编号
PX-T30008
销售的价值与技术—商机挖掘与需求转化
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课程背景

在激烈的市场竞争中,公司都明白销售对于公司的要害意义,给予了高度的关注和重点的支持,实操中,但往往结果不尽如人意。究其原因,是没有从系统上去领会销售事务,常以点状思路在做事务铺排,其结果自然无法达成满意的成效。在销售事务中,格外是面对政企买方市场

,格外需要迅速准确的发现商机,并运用办法开展有效的诉求转换和价值呈现,才能有效达成营销动作。

课程收益

梳理销售的内核和本质,掌握销售事务的业绩拉升的着力点

掌握政企买方商机挖掘的办法

掌握运用顾问式SPIN法做买方诉求挖掘

掌握诉求烙印四步法

掌握价值匹配诉求的货品价值呈现方式

【课程特色】

系统周全的销售流程梳理,以情境化的方式,还原事务真实情境,更熟稔,更具体的开展实战招数研习,迅速落位到事务中。讲师市场营销出身,具备一线市场营销以及管控来由,有十分充实的政企市场实战心得和优异战绩。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|秦超老师

适合谁听

买方经理、业务链条相关支撑人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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