课程背景
本课注重买方关系拆解、拉升的办法引见；课程注重交流性，让参训者在轻松愉快的环境中研习到怎样做一名出色的公关人。
课程收益
针对标的标的评核买方关系现况、找出买方关系的短木板、拟定改进规划。
在实际事务中，做一个集“讨人喜欢的人际专家”+“五星级的服务经理”+“职业化的专家顾问”三者于一身的出色的公关人。
正确认识个人关系的演进历程，从点滴做起，将买方关系拉升到伙伴阶段。
借助各种情景公关的上手、研讨，达成互相研习、共同拉升的目的。
主要内容:
一、买方关系拆解
借助对标的买方的组织结构拆解、决策模式拆解、决策链拆解，找出买方关系的拓展标的，并开展买方关系的评核，找出买方关系的短木板，拟定改进规划。
二、买方关系拓展
碰头怎样做一名出色的公关人，使参训者认识到作为一名出色的公关人，不仅要学会做人，更要害的是做事。
研习个人关系的演进模型，使参训者认识到个人关系演进的循序渐进。
三、情景公关招数
借助各种情景的上手、研讨，让参训者相互研习、共同拉升。
重点推介“公司考察”、“高层访问”、“大型技艺研讨会”、“样板点参观”、“大型营销活动”的碰头、上手。
课程大纲
针对标的标的评核买方关系现况、找出买方关系的短木板、拟定改进规划。
在实际事务中，做一个集“讨人喜欢的人际专家”+“五星级的服务经理”+“职业化的专家顾问”三者于一身的出色的公关人。
正确认识个人关系的演进历程，从点滴做起，将买方关系拉升到伙伴阶段。
借助各种情景公关的上手、研讨，达成互相研习、共同拉升的目的。
主要内容:
一、买方关系拆解
借助对标的买方的组织结构拆解、决策模式拆解、决策链拆解，找出买方关系的拓展标的，并开展买方关系的评核，找出买方关系的短木板，拟定改进规划。
二、买方关系拓展
碰头怎样做一名出色的公关人，使参训者认识到作为一名出色的公关人，不仅要学会做人，更要害的是做事。
研习个人关系的演进模型，使参训者认识到个人关系演进的循序渐进。
三、情景公关招数
借助各种情景的上手、研讨，让参训者相互研习、共同拉升。
重点推介“公司考察”、“高层访问”、“大型技艺研讨会”、“样板点参观”、“大型营销活动”的碰头、上手。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杜祥林老师
适合谁听
集客买方经理/货品经理/服务经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。