营销模式 农商行买方经理 可定制大纲

赋能前行-客户经理“走出去营销”能力提升

随着金融业界的竞争加剧,传统的“坐等等买方上门”服务模式已难以满足现代银业界的演进诉求。重庆农商行作为地区性金融机构,面临着拉升服务质量和拓展市场份额的双重挑战。当前,部分买方经理存在营销意识薄弱、不愿主动走出去的问题,导致营销成效不佳,影响了银业界务的拓展。故而,本次培训旨在借助系统的培训和实战上手,拉升买方经理的主动营销本领,促成“走出去营销”方略的有效施行。

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+分组研讨+定位担当+课堂操练+情景还原
建议人数
20–40 人
主讲
李瑞倩
课程编号
PX-T30046
赋能前行-客户经理“走出去营销”能力提升
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课程背景

随着金融业界的竞争加剧,传统的“坐等等买方上门”服务模式已难以满足现代银业界的演进诉求。重庆农商行作为地区性金融机构,面临着拉升服务质量和拓展市场份额的双重挑战。当前,部分买方经理存在营销意识薄弱、不愿主动走出去的问题,导致营销成效不佳,影响了银业界务的拓展。故而,本次培训旨在借助系统的培训和实战上手,拉升买方经理的主动营销本领,促成“走出去营销”方略的有效施行。

课程收益

观念转变:使买方经理认识到“走出去营销”的意义,树立以买方为中心的服务理念。

本领拉升:掌握市场调研、买方拆解、交流招数等等要害营销本领,拉升营销效率和质量。

心态调整:克服恐惧和抗拒心理,构筑积极的心态,增强笃定心和动力。

队伍协同:增强队伍协同本领,形成良好的营销氛围,共同促成银业界务演进。

课程大纲

一、站起来——营销观念和心态调整

1. 营销观念革新

现代营销理念引见

“走出去营销”的意义和必要性

实例分享:成功营销实例剖析

2.心态调整和自我管控

克服恐惧和抗拒心理

构筑积极心态和笃定心练就

时间将控和事务效率拉升

二、走出去——市场调研和买方拆解

1.市场调研招数

市场调研办法和抓手引见

竞争对手拆解和市场趋势预测

实战上手:市场调研实例拆解

2.买方拆解和诉求挖掘

买方画像构筑和细分

买方诉求识别和满足打法

实战上手:买方拆解和诉求挖掘实例

三、说出来——交流招数和话术训练

1.交流招数和表述艺术

有效交流的要则和招数

聆听和反馈的艺术

实战上手:交流招数还原对话

2.营销话术和异议处理

营销话术规划和上手

买方异议处理打法

实战上手:营销话术和异议处理还原

四、实战上手

1.分组开展市场调研和买方拆解

定位担当:还原营销情境和对话

导师点评和反馈指导

2.心得分享和碰头

成功营销心得分享

遇到的挑战和解题打法碰头

队伍协同和心得交流

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李瑞倩老师

适合谁听

农商行买方经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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