销售技能 网点主任理财经理 可定制大纲

产说会的运作与实操

产说会是保险公司、银行经常用到的营销活动方式。相较于一对一的营销方式,运行层面,产说会更容易营造氛围,借助公司的力量达成成交的目的。故而,怎样高效运作产说会、主持主讲怎样练就,是本次培训重点讲述内容

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
鹿思涵
课程编号
PX-T30205
产说会的运作与实操
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课程背景

产说会是保险公司、银行经常用到的营销活动方式。相较于一对一的营销方式,运行层面,产说会更容易营造氛围,借助公司的力量达成成交的目的。故而,怎样高效运作产说会、主持主讲怎样练就,是本次培训重点讲述内容

课程收益

• 掌握运作产说会所具备的主要因素

• 掌握主持、主讲产说会的基本本领

• 能独立讲一场小型产说会

【课程特色】

干货,运行层面,没有废话;科学,推演清晰;实战,学之能用;投入,实例精彩

课程大纲

2.

一、产说会的目的

3.

二,产说会的主题

4.

三、产说会的创意思路

5.

四、产说会的买方群体

6.

五、产说会的流程安排

7.

六,产说会的组织实操

9.

一、基本结构拆解

10. 1、明晰产说会主题(养老、理财、健康、教育,资产传承)

11. 2、提炼该主题的核心推演(现况--问题--解题打法)

12. 3、梳理搭建推演结构所需的内容素材

• 健康专题:疾病高发现况,引发危机意识

• 养老专题:理想中的老年生活,就一线经验说,引发提前准备

• 教育专题:教育资源的抢夺性

• 理财专题:财富管控的专精性和复杂性

• 资产传承专题:资产传承的隐患和法律解题打法

1. 4、明晰各个板块的时间排布

2. 5,制作完成ppt

3.

二、产说会PPT的要害点说明

4. 1、文字和图片的搭配

5. 2,整体风格的统一

6. 3、听众视角

7. 4、推演的清晰度和完整度

8. 5、资料、实例、素材的选取

9. 6、怎样配合业务队伍的诉求和水平

10. 7、时间将控

11.

作业:根据诉求,制作ppt

12.

1.

一、怎样开场

2. 1、3秒钟的气场

3. 2、开场的办法(故事、提问,情景演绎)

4. 3、不同主题产说会的开场举例

5.

实地上手:根据制作的ppt,做一个开场

一、

培训实地的掌控招数

1、 克服害怕、怯场心理的6步7诀

1. 2、 课堂提问5项招数

2. 3、 实地应变6项对策

3. 4、 处理难缠参训者的办法

4.

三、有效表述和演绎

5. 1、 语音语调语速

6. 2、 怎样交流和控场

7. 3, 善用你的肢体语言

8. 4、 流程的节奏掌控

9.

课堂上手:完整演绎PPT中的一个环节

10.

四,怎样收尾

11. 1、收尾的常用办法:故事法、承上启下法

12. 2、不同诉求的收尾办法列举

14. 根据课程所学,输出完整PPT;

15. 选项其中一段,做15分钟(根据人数)实地演绎;

16. 讲师和参训者共同参与评价和打分。讲师给出改进建议。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|鹿思涵老师

适合谁听

网点主任、理财经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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