销售技能 银行管人人员 可定制大纲

批判性思维助力银行业务

在高度复杂并且隐患交织的银业界务中,批判性思路是破局痛点、拉升价值的核心引擎。面对信用隐患误判、操作流程漏洞、同质化竞争激烈、买方离职加剧以及严苛的合规挑战,仅凭心得或者惯性思路已不充分。批判性思路要求从业者主动质疑资讯真伪和假设前提,深度剖析资料背后的推演和潜在偏见,严谨评核方案的隐患收益比。本课以15个运用情境的拆解,和参训者分享怎样有效精准识别并规避隐藏隐患点(如可疑交易、过度授信),精进繁…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
赵驹
课程编号
PX-T30387
批判性思维助力银行业务
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课程背景

在高度复杂并且隐患交织的银业界务中,批判性思路是破局痛点、拉升价值的核心引擎。面对信用隐患误判、操作流程漏洞、同质化竞争激烈、买方离职加剧以及严苛的合规挑战,仅凭心得或者惯性思路已不充分。批判性思路要求从业者主动质疑资讯真伪和假设前提,深度剖析资料背后的推演和潜在偏见,严谨评核方案的隐患收益比。本课以15个运用情境的拆解,和参训者分享怎样有效精准识别并规避隐藏隐患点(如可疑交易、过度授信),精进繁琐流程拉升效率和风控精度,打破同质化僵局,规划更契合买方深层诉求的革新方案,并确保复杂监管下的合规韧性,最终驱动银业界务从被动化解转向主动驾驭,达成稳健和增长的双赢。

课程收益

精准识别隐患、精进流程,借助质疑和深度拆解,发现潜在陷阱和流程缺陷;确保合规韧性,严谨评核业务和法规要求的契合度,主动规避合规隐患。

课程大纲

一、认识批判性思路

(一)何为批判性思路?

(二)银行事务为何需要批判性思路?

(三)批判性思路的理性基础

(四)批判性思路的中心问题

(五)批判性思路的三大线索

(六)批判性思路的准则

二、获取和拆解资讯

(一)怎样确定问题?

——银业界务运用情境01

(二)怎样获取可靠的资讯?

——银业界务运用情境02

(三)怎样提取要害的资讯?

——银业界务运用情境03

三、拆解和破解难题

(一)怎样拆解问题背后的复杂原因?

——银业界务运用情境04

(二)怎样找到导致问题的要害因素?

——银业界务运用情境05

(三)怎样找到更多破解难题的方案?

——银业界务运用情境06

四、批判性决策思路

(一)怎样权衡利弊?

——银业界务运用情境07

(二)怎样在决策中兼顾复杂因素?

——银业界务运用情境08

(三)商业决策中的批判性思路

——银业界务运用情境09

五、论证评价和表述

(一)怎样评价论证的质量?

——银业界务运用情境10

(二)怎样发现论证的漏洞?

——银业界务运用情境11

(三)怎样推演清晰地表述看法?

——银业界务运用情境12

六、批判性思路进阶

(一)怎样洞察事物背后的规律?

——银业界务运用情境13

(二)怎样和三观不同的人交往?

——银业界务运用情境14

(三)筑牢独立思索的防火墙

——银业界务运用情境15

课堂交流和碰头:随“银业界务运用情境”开展。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|赵驹老师

适合谁听

银行管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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