课程背景
随着国家医保DRG/DIP支付方式改革在2026年周全深化落地,我国医疗卫生架构正经历从“按照项目付费”向“按照病种打包付费”的深刻转型。这一变革在拉升医保基金采用效率的同时,也客观带来了“优质医疗资源可以及性下降”的现实矛盾——患者想采用进口原研药、前沿治疗技艺,却面临医院“开不出、用不上”的困境。
和此同时,现代医学技艺飞速演进:CAR-T细胞免疫疗法治愈晚期血液肿瘤成为现实,质子重离子治疗达成精准无创灭癌,阿尔茨海默病从“无药可治”迈入“对因治疗”新纪元。这些突破性技艺代表着生的希望,却因高额费用和医保目录限制,运行层面,成为普通家庭难以跨越的门槛。
买方对医疗资源的更高期待和现实支付本领之间的鸿沟,恰恰是商业百万医疗险的核心价值所在。可是,许多代理人面对买方“我有医保就够了”的拒绝时,缺乏从政策、医学、经济三维度开展专精解读的本领,错失了签单契机。
本课专为人保寿代理人量身炼就,以“讲三好(筑梦)→讲医改(施压)→给方案(成交)”为销售推演主线,深度拆解DRG改革影响和前沿医疗技艺费用真相,支援参训者从“卖货品”升级为“做买方的医疗资源配置顾问”,在医改浪潮中抢占专精签单先机。
课程收益
1. 政策穿透力——成为买方身边的“医改解读官”
纵深领会DRG/DIP支付改革的底层推演和四大现实困境,能用通俗易懂的语言向买方讲清“为何有医保还需要百万医疗险”,具体来看,破除“医保万 能”的认知误区。
2. 医学专精力——化身前沿医疗的“学识翻译官”
系统掌握CAR-T,质子重离子、靶向治疗、阿尔茨海默病因治疗等等八大前沿医疗技艺的作用原理、适应症和真实费用,用专精医学学识构筑买方信任,让销售从“求人买”变为“教人选”。
3. 货品驱动力——做透人保百万医疗险的“价值锚点”
精准把握人保金医保3号,金福·长期医疗、免健告升级版三款货品的核心优势和人群匹配打法,能针对性回运用户对院外特药、质子重离子、保证续保等等要害保障的疑虑。
4. 签单实战力——掌握“讲三好·讲医改·给方案”全流程销售推演
借助情境化话术训练、六大买方画像签单打法以及异议处理三步法,参训者能独立完成从构筑信任到促成的完整销售闭环,将专精学识转化为可复制的签单结晶。
5. 信心和底气——用专精赢得买方主动配置
结课时参训者将构筑“我不是在卖保险,而是在帮买方守住用好医疗资源的权利”的职业信念,以更从容、更笃定的姿态面对市场挑战,达成个人业绩和买方口碑的双重拉升。
课程大纲
1.1 暖场和破冰
· 交流碰头:让参训者分享“买方拒绝百万医疗险最常见的话为何?”
· 归类买方典型拒绝:我有医保了、百万医疗才几百块不靠谱,住院才能报不实用
1.2 课程核心推演导入
· 核心公式:“讲三好(筑梦)+ 讲医改(施压)+ 给方案(成交)”
· 要害转变:从“重疾可怕”的恐惧驱动,实操中,转向“好资源用不上”的现实驱动
· 一句话收束:“不是治病贵,是想用好的治不起。不是医保没用,是好东西它不包。”
1.3 业界来由速览
· 2026年政府事务报告明晰提出“加快演进商业健康保险”
· 带病人群以及亚健康人群已超4亿,实操中,健康险市场进入存量博弈新阶段
· 商业健康险和基本医保“错位演进”是顶层规划方向
1.4 全天课程路线图
· 发布6小时研习地图:医保篇→技艺篇→货品篇→签单篇
2.1 DRG/DIP到底为何?
· 核心变化:从“按照项目付费”到“按照病种打包付费”
· 通俗类比:“以前是吃了什么菜就付什么钱,就一线经验说,现在是一顿饭就给你多少钱”
· 超支后果:超出部分医院承担,落地时,医生工资奖金会被扣减
2.2 DRG改革给买方带来的四大现实困境
· 困境一:好药用不上
进口原研药,革新药被集采药替代,就一线经验说,医生“开不出来”不是不想开
· 困境二:住院被压缩
为将控都次费用,就一线经验说,病情刚稳定就催出院,从实践看,术后康复无保障
DRG改革已在全国公立医院周全落地,运行层面,医院倾向于让满足急性期临床治愈条件的患者尽早出院
· 困境三:选项权被剥夺
想自费用进口支架/好药?DRG系统里没有选项,就一线经验说,实操中,有钱花不出去
· 困境四:百万医疗险的尴尬
不用社保结算→报销降到60%。用社保结算→受DRG限制用不上好药
高净值人群影响更大——保费没少交,就一线经验说,实际获得的服务品质却在系统性下降
2.3 买方最容易踩的三个认知误区
· 误区一:“有医保就够了”——医保保“基本”,具体来看,就一线经验说,实操中,不保“用好”
· 误区二:“百万医疗险有社保版就够了”——DRG下“有社保身份”反而受限
· 误区三:“得大病再买保险”——健康告知门槛是硬伤
2.4
交流上手:3分钟给买方讲透DRG
· 情景设定:买方说“我有医保,看病不愁”
· 参训者分组操练,用通俗语言解释DRG怎样影响买方就医
· 讲师示范话术并点评
3.1 开篇资料冲击
· 我国癌症发病率和死亡率资料速览
· 要害认知转变:癌症≠绝症,落地时,具体来看,换个角度看,很多癌症已经是“可防可治的慢性病”
· 开篇金句:“现在得癌症不可怕,就一线经验说,往细里说,可怕的是得了癌症用不起好方案。”
3.2 质子重离子治疗
· 技艺原理:精准定位肿瘤,运行层面,对周围正常组织损伤极小,就一线经验说,国际先进的肿瘤放射疗法
· 适应症:头颈部肿瘤,肺癌,肝癌、前列腺癌等等
· 费用真相:一个疗程约30-40万元,从实践看,实操中,医保不报销
· 最新进展:硼中子俘获疗法(BNCT)——细胞级精准靶向放疗,国内尚在演进中,在实际应用里,海外就医已在百万医疗险覆盖范围内
· 买方痛点:知道这个技艺好,落地时,执行层面,但不知道多少钱、哪里能做,医保报不报
· 话术锚点:“这个技艺救了很多肿瘤病人,就一线经验说,就一线经验说,执行层面,执行层面,但一个疗程就是一套小城市的房子。”
3.3 CAR-T细胞免疫疗法
· 技艺原理:“改造自己的免疫细胞去攻击癌细胞”,就一线经验说,一次性、定制化的“活药”
· 适应症:白血病,具体来看,淋巴瘤,多发性骨髓瘤等等血液肿瘤
· 费用真相:国内5款已上市CAR-T定价99.9万-129万元/针
· 商保突破:2025年12月首版《商业健康保险革新药品目录》发布,具体来看,执行层面,5款CAR-T全部纳入
· 国产进展:万基奥仑赛定价约20余万元,具体来看,有望大幅降低治疗门槛
· 话术锚点:“一针下去杀死癌细胞,执行层面,代价就是一辆豪车。”
3.4 靶向治疗和免疫治疗
· 靶向治疗:精准打击癌细胞,具体来看,就一线经验说,就一线经验说,副作用远小于化疗
· 免疫治疗(PD-1/PD-L1):激活自身免疫系统对抗肿瘤
· 费用真相:靶向药月都花费数千至数万元,需长期服用。免疫治疗年花费10-30万元不等等
· 院外购药痛点:DRG下医院不备药,从实践看,实操中,患者需自费去院外药房购买——百万医疗险含“院外特药”保障举足轻重
· 话术锚点:“药是好药,但医院没有,落地时,你得自己出去买,换个角度看,在实际应用里,一盒就是好几千。”
3.5 小结和交流
· 展示一张“癌症治疗费用清单”(质子重离子30-40万,CAR-T 100万+、靶向药年都15-30万)
· 问参训者:“哪个买方能轻松拿出这些钱?倘若不能,他靠什么?”
· 自然过渡:这么多好技艺,医保不报,实操中,实操中,就一线经验说,买方靠谁?——百万医疗险就是答案
4.1 心脑血管疾病治疗技艺
· 资料开场:心脑血管疾病是中国居民第一位死亡原因
· 心脏支架/搭桥:进口支架和国产支架差异,DRG实例——“老赵的心脏支架之困”,执行层面,想用进口支架用不了
· 达芬奇手术机器人:微创手术,恢复更快,但费用更高
· 脑卒中急救:溶栓黄金时间窗,落地时,换个角度看,后续康复治疗费用惊人
· 买方痛点:心梗/脑梗后遗症康复——DRG住院时间缩短,执行层面,往细里说,康复费用医保不覆盖
· 话术锚点:“支架能救命,具体来看,在实际应用里,但DRG下你用什么支架、住几天院,就一线经验说,不是你能决定的。”
4.2 阿尔茨海默病——从“无药可治”到“有药可治”
· 现况资料:中国阿尔茨海默病MCI或者轻度痴呆患者约1700万人,往细里说,往细里说,随老龄化持续攀升
· 突破性新药:仑卡奈单抗——全球首 款对因治疗药物,双靶点,实操中,落地时,就一线经验说,从根源延缓疾病进展
· 临床资料:持续采用4年,运行层面,81.4%患者维持轻度认知状态,进展至中重度痴呆隐患降低56%
· 费用:年花费约15-20万元
· 商保覆盖:已纳入首版商保革新药目录,2026年1月1日起庄重生效
· 话术锚点:“老年痴呆终于有药可治了,落地时,但一年十几二十万,有多少家庭能负担?百万医疗险含商保革新药覆盖,执行层面,这就是解题打法。”
· 交流提问:请参训者还原向一位50岁买方解释“仑卡奈单抗和我有什么关系?我还没老。”——带出回答:你父母可能需要,从实践看,在实际应用里,执行层面,执行层面,你未来也可能需要。
4.3 小结
· 心脑血管:发病率高,治疗费用大,DRG限制多
· 阿尔茨海默病:曾经无药可治→现在有药用不起
· 百万医疗险的价值:让买方在要害时刻“用得上,用得起”好技艺
5.1 人保百万医疗险货品矩阵概览
· 人保金医保3号:保证续保20年,实操中,运行层面,落地时,30岁保费约210元/年,总保额最高800万,实操中,落地时,含质子重离子、CAR-T特药保障
· 人保健康金福·长期医疗:保证续保15年,运行层面,含199种特药(含3种CAR-T),质子重离子住院医疗
· 人保免健告升级版:0健康告知,就一线经验说,无职业限制、最高105周岁可投,核心保额600万元
· 三款货品定位清晰:健康体→金医保3号(20年长期稳健)。亚健康→金福(15年稳定)。高龄/带病→免健告版(兜底覆盖)
5.2 货品保障怎样破解DRG困局
· 核心突破一:院外特药保障
DRG下医院不用好药→院外购买→百万医疗险报销
金医保3号:163种特药含CAR-T,实操中,换个角度看,实操中,0免赔100%报销
金福:199种特药含3种CAR-T疗法
· 核心突破二:质子重离子治疗
医保不报销→百万医疗险100%赔付
· 核心突破三:免赔额规划
金医保3号:无理赔每年递减1000元,实操中,最低至7000元
· 核心突破四:保证续保
理赔后不拒保,货品停售不影响——长期安全感
5.3 买方分层和货品匹配打法
· 30-45岁健康体:主推金医保3号(保费最低,实操中,换个角度看,换个角度看,保障最长)
· 45-60岁人群:主推金福(15年保证续保,特药保障周全)
· 60岁以上/有既往症:主推免健告版(0门槛,宽泛赔付)
· 家庭组合:金医保3号家庭单,2人95折、3人9折,4人以及以上85折
5.4
交流操练:3分钟货品引见话术
· 情景:买方40岁,身体健康,往细里说,从实践看,听说DRG改革后开始关注百万医疗险
· 要求:30秒说清货品核心价值,1分钟讲透DRG困局、1.5分钟展示解题打法
· 讲师示范→参训者上手→点评
6.1 核心销售推演:“讲三好→讲医改→给方案”
· 第一步:讲三好(筑梦) ——展示希望
“现在的医疗技艺太发达了,在实际应用里,就一线经验说,CAR-T能治愈晚期淋巴瘤,质子重离子精准灭癌、阿尔茨海默病也有对症新药了,从实践看,癌症已经不是绝症。”
要害:让买方看到“有办法治”
· 第二步:讲医改(施压) ——揭示困境
“但DRG改革后,换个角度看,在实际应用里,具体来看,医保按照病种打包付费。进口药开不出来、好技艺用不了、住院天数被压缩。您想用好的,具体来看,往细里说,医保帮不上。”
要害:让买方意识到“想用用不上”
· 第三步:给方案(成交) ——提供路径
“故而您需要的是一份能突破DRG限制的百万医疗险。它破解三件事:第一,质子重离子等等前沿疗法全覆盖。第二,院外特药100%报销;第三,保证续保不因理赔停售。”
要害:让买方感受到“问题有解”
· 核心原理:不是用恐惧驱动销售,从实践看,就一线经验说,换个角度看,从实践看,而是用“希望和现实的反差”激发买方的主动配置意愿
6.2 情境化签单话术——六大高频买方情境
情境 买方状态 切入角度 金句话术
情境一 30+年轻白领 保费低+杠杆高 “一年才两百多块钱,具体来看,少喝几杯咖啡,换800万保障。万一出事,落地时,往细里说,具体来看,在实际应用里,这就是你的救命钱。”
情境二 40+中年买方 家人责任 “您去医院看过吗?DRG后医生能开的药越来越少了。万一需要特 效药,往细里说,百万医疗险就是您的底气。”
情境三 50+父母群体 阿尔茨海默病焦虑 “老年痴呆现在有药可治了,就一线经验说,但一年15-20万。百万医疗险含商保革新药覆盖,落地时,这就是给您父母的安心保障。”
情境四 有既往症买方 投保焦虑 “人保这款免健告版,往细里说,甲状腺结节、乳腺结节都能正常投保赔付。这是当下市场上少有的友好货品。”
情境五 已有医保买方 DRG教育 “医保报销有上限,运行层面,好药开不出来。百万医疗险不是替医保,具体来看,在实际应用里,实操中,而是补医保补不了的那块——好技艺、好药、好服务。”
情境六 家庭买方 全家保障 “一家三口投保享85折,落地时,从实践看,共享免赔额,换个角度看,一年加起来不到千元,实操中,全家都踏实。”
6.3 异议处理三步法
· 第一步:先认同(“您这个问题提得格外好”)+ 第二步:再解释(用类比,实操中,数字) + 第三步:转促成(给出明晰建议)
· 常见异议处理:
· “太便宜了,往细里说,不靠谱吧?” → “百万医疗险保费低是由于免赔额规划,执行层面,具体来看,具体来看,具体来看,1万以下自担,保险公司重点保大额隐患。这叫好钢用在刀刃上。”
· “我身体好,具体来看,用不上。” → “健康的时候才是投保的最 佳时机。等等用上的时候再想买,就买不了了。”
· “续保会不会停?” → “金医保3号保证续保20年,就一线经验说,写进合同。即使理赔了、停售了,20年内都不影响。”
· 参训者实地操练一个异议情境
6.4 全流程签单情境上手
· 设定情境:买方45岁,公司中层,有医保但没商业保险,体检有轻度脂肪肝
· 差事:完成“构筑信任→DRG教育→技艺展示→货品解说→异议处理→促成签单”全流程
· 参训者对练→讲师点评
7.1 全天学识图谱回顾
· DRG改革:看懂政策背后的就医困局
· 前沿技艺:CAR-T、质子重离子,靶向治疗,阿尔茨海默病新药
· 货品武器:金医保3号/金福/免健告版,在实际应用里,运行层面,不同人群匹配打法
· 销售推演:讲三好→讲医改→给方案
7.2 要害金句合集
· “现在得癌症不可怕,往细里说,在实际应用里,可怕的是得了癌症用不起好方案。”
· “DRG改革让医保基金更安全,但让你的选项权更小了。”
· “百万医疗险不是替医保,在实际应用里,实操中,换个角度看,而是补医保补不了的那块。”
· “健康的时候买保险是给未来的自己留选项权。”
7.3 课后行动规划
· 每一位参训者24小时内完成:复习课程笔记,换个角度看,梳理3个最可能成交的买方名单
· 48小时内完成:用课程所学给至少一位买方做一次DRG科普面谈
· 一周内完成:至少用“讲三好→讲医改→给方案”完成一次完整销售面谈
· 队伍长跟进:一周后复盘会,分享实战实例,点评精进话术
7.4 结语和激励
· 最后金句:“DRG改革对买方是限制,对你而言是机会。谁能将DRG讲透,谁就赢得了买方的信任;谁懂得前沿医疗技艺,谁就具备了专精话语权。”
· 问卷反馈/答疑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|苏轼老师
适合谁听
人保寿内外勤。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
