销售技能 公司销售主力【课程特色】课程以经典营销理论为基础结合老师多年营销实战和管控心得 可定制大纲

随需而供—顾问式销售技巧

为何销售人员忙忙碌碌,但成交率却很低?为何销售人员说的很多,却得不到买方的认可?为何销售人员极力推销,却连续遭到买方拒绝?长此以往,不仅公司的业绩无法拉升,公司在买方心目中的样貌也会受损,销售人员的士气更是深受打击……《孙子兵法》云,往细里说,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家公司来说,兵为何?就是销售。销售人员的本领,直接决定了公司的竞争力。那么,出色的销售人员应该具备哪些…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|窦毅1老师
课程编号
PX-T30681
随需而供—顾问式销售技巧
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

为何销售人员忙忙碌碌,但成交率却很低?为何销售人员说的很多,却得不到买方的认可?为何销售人员极力推销,却连续遭到买方拒绝?长此以往,不仅公司的业绩无法拉升,公司在买方心目中的样貌也会受损,销售人员的士气更是深受打击……《孙子兵法》云,往细里说,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家公司来说,兵为何?就是销售。销售人员的本领,直接决定了公司的竞争力。那么,出色的销售人员应该具备哪些素质和本领?怎样洞察买方的诉求并提供合适的货品?怎样拉升销售的成交率?这关乎销售人员的业绩,更关乎公司的生存和演进。这便是本次培训的内容。

课程收益

1、领会顾问式销售的内涵和推演

2、拉升买方拆解和诉求洞察本领

3、拉升买方诉求挖掘和带出本领

4、拉升销售交流招数和成交本领

5、拉升销售本领和销售成交效率

课程大纲

一、顾问式销售的内涵和挑战

1、顾问式销售的概念

• 销售的推演

• 顾问式销售

• 推销式销售

• 顾问式销售的要素

2,研讨:顾问式销售的挑战和化解

二、标的买方选项和诉求拆解

1、市场细分和标的买方选项

• 市场方略STP

• 市场细分的维度

• 操练:标的买方画像

• 标的买方选项和拆解

2、买方诉求拆解和洞察

• 何为买方诉求?

• 买方诉求的本质

• 研讨:标的买方诉求拆解

三、买方诉求挖掘和提问招数

1、买方诉求的冰山理论

2、买方诉求挖掘和SPIN

• 状况性问题

• 问题性问题

• 影响性问题

• 诉求确认问题

• 深度提问和MICO

• 操练:SPIN交流招数

3、问题拆解和交流招数

• 提问的分类和招数

• 提问的5W2H

• 研讨:货品价值以及买方问题

• 积极聆听和交流招数

四、销售交流和异议处理招数

1、交流的内涵和交流打法

• 交流的概念

• 交流的目的

• 交流的进程

• 交流的漏斗现象

• 交流视窗和交流打法

2、销售交流和价值呈现招数

• 销售交流要则

• 价值呈现招数FABE

• 操练:FABE价值呈现

• 影响交流的因素

• 赫拉别恩法则和非语言资讯

3、销售促单和异议处理招数

• 识别成交信号

• 销售促单招数

• 异议处理招数

• 买方异议管控

五、分歧破解和谈判交流招数

1、关于谈判的问题和思索

2、谈判和要则谈判法

• 谈判的概念和内涵

• 要则谈判法的内涵

• 要则谈判法的四个基本点

• 不同谈判法的比较

3、分歧的破解和谈判磋商

• 谈判中的分歧

• 破解分歧的(4+1)办法

• 寻找破解分歧的方案

• 谈判磋商的五步法

• 谈判的收尾和成交

4、买方购买心理进程和销售差事

六、回顾和收束:随需而供的顾问式销售招数

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|窦毅老师

适合谁听

公司销售主力【课程特色】课程以经典营销理论为基础、结合老师多年营销实战和管控心得、融入参训者的真实业务情境、借助研习+研讨的方式和启发式教学、支援参训者基于自身业务领会课堂学识、拉升实战本领。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询